IMC INDONESIA

mediacare wants to keep up with you on Twitter

2009-08-30T04:27:00.001-07:00

mediacare wants to keep up with you on Twitter

To find out more about Twitter visit http://twitter.com/i/1d993e5304f866f6588583db7671037c11a36447

Thanks,
— The Twitter Team

About Twitter

Twitter is a unique approach to communication and networking based on the simple concept of status. What are you doing? What are your friends doing—right now? With Twitter, you may answer this question over SMS or the Web and the responses are shared between contacts.

This message was sent by a Twitter user who entered your email address. If you'd prefer not to receive emails when other people invite you to Twitter you can opt-out

Please do not reply to this message; it was sent from an unmonitored email address. This message is a service email related to your use of Twitter. For general inquiries or to request support with your Twitter account, please visit us at Twitter Support.

Attached Roof producer (EXPORT QUALITY) for Hotel, Resort, Villa, etc......from INDONESIA

2009-07-13T09:06:00.001-07:00

Dear Sir,
We are alang-alang roof producer. Our product has export quality, usually used for gazebo, villas, resort, etc
website:
www.atapalang.com
For detail information, please contact :
OKI
+6281932039070
pensil59@gmail.com

www.bungapapan.net => Jasa pembuatan bunga papan utk ucapan, 021 93606390 , 0818745955 , bungapapan@gmail.com

2009-04-17T16:01:00.001-07:00

PERKENALAN : 'Sakura Florist" = menerima pesanan khusus pembuatan bunga papan

Dengan hormat,
Kami adalah perusahaan jasa yang menerima pesanan khusus untuk "Bunga Papan'' untuk ucapan selamat pernikahan, ucapan belasungkawa, ucapan untuk peresmian usaha, ulang tahun, dll untuk daerah jabodetabek.

KAMI JUGA MENERIMA PESANAN DARI LUAR KOTA.

Harga mulai Rp.350.000,-

Kami berharap dapat menjadi rekanan anda dalam memberikan ucapan kepada relasi, teman dan kerabat anda dan dengan kemampuan yang kami miliki dapat menjadikan suatu solusi, baik untuk kami maupun anda sekalian.

Terimakasih,

Yenny
021 93606390
0818745955

website : http://www.bungapapan.net/
email : bungapapan@gmail.com
messenger : bungapapan@hotmail.com

Jasa Kirim Brosur Utk Wilayah Jkt hanya Rp.150,-/lbr brosur

2009-01-16T17:16:00.001-08:00

DH,
Usaha kami adalah jasa membagikan brosur untuk wilayah jakarta.

Hanya dengan Rp. 150,-/lbr brosur (ukuran 1/2 A4)

Kami juga bisa membagikan brosur di segment area perusahaan-perusahaan dengan harga Rp.250/lbr brosur (ada laporan hasil kirimanya)

Kontak kami:
021 92019951

AVE, alat ukur yang valid

2008-06-20T17:57:00.000-07:00

Sebagai praktisi PR, saya yakin seyakin-yakinnya bahwa AVE untuk saat ini cukup valid sebagai alat ukur kesuksesan kampanye kehumasan, khususnya di ranah media relations. Nilai yang kecil dari AVE itu jadi pertanda awal bahwa upaya media relations kita telah dicap gagal.

Pada dasarnya AVE tak cuma membandingkan nilai advertising rate vs PR value, tapi juga ada beberapa komponen yang menyertai seperti tier media, tone (positive, neutral, negative) dan apakah contentnya mengikuti key message yang disampaikan atau tidak.

Justru tantangan kita saat ini adalah kemunculan berbagai macam "new media" macam blog, news portal dan lain sebagainya, selain tentu saja media tradisional seperti koran, tabloid, majalah, TV dan radio. Bagaimana mengukur AVE untuk blog?

Kalau saya simak "bisik-bisik tetangga", ternyata belum semua perusahaan di Indonesia peduli pada AVE. Mereka hanya mengkliping berita-berita yang muncul, oh sudah dimuat disini, oh sudah dimuat disana. Cuma sebatas itu saja. Nah, umumnya BUMN/BUMD dan departemen-departemen milik pemerintah tak tahu banyak soal AVE. Mungkin buat mereka tidak perlu ber-AVE-AVE-an. Untuk apa?

Anda mencintai kuliner Nusantara warisan nenek moyang kita?

2008-04-30T20:50:00.001-07:00

Ingin menggali dan ikut melestarikan kekayaan pusaka kuliner Nusantara warisan nenek moyang kita?

Silakan klik:

www.bango-mania.org

Untuk bergabung di milis Komunitas Bango Mania silakan klik:

http://www.yahoogroups.com/group/bango-mania

Atau kirimkan email ke:

bango-mania-subscribe@yahoogroups.com

Kami tunggu partisipasi Anda semua!

Zynergy Creativity

2007-04-26T07:27:00.000-07:00

Kami dari -ZYNERGY CREATIVITY- ingin memperkenalkan beberapa unit usaha yang kami miliki saat ini. Antara lain :

Professional Design (Graphic Design , Multimedia, dll) & Web Development

Portfolio :

www.neosentra.com,
www.darmawangsasquare.com
www.custom-world.com
www.x-16.net
www.inforsys.co.id
www.elang-mas.com
www.nubiocorp.com
www.pesona-alam.com
www.etafaqindo.com
www.venturindo.com
Dan lain lain

Printing Items (http://promo.fotopic.net)

Brosur, Sales Kit, Agenda, Buku , Kartu nama, Undangan , dan lain-lain,

Klien, al : Adira insurance (Autocillin), 3M, Gullivers Travel, Lufthansa

Merchandise / Souvenir & Stationery (http://promo.fotopic.net)

Kaos, Topi, Jaket, Seragam, Wear pak, Mug, Spanduk, dan lain lain

Bila Bapak/Ibu berkenan, mohon izinkan kami untuk dapat bertatap muka dan sekaligus memperlihatkan beberapa sample. Terima Kasih.

Hormat Kami,

MUHAMMAD PRABOWO (DADE) :
Office : 021 â€“ 554 95 31
Mobile : 0818 088 62 171
Esia : 021 - 988 05 716
Email : cutedade@yahoo.com

Regards,

MUHAMMAD PRABOWO (DADE) :

Mobile : 0818 088 62 171
Esia : 021 - 988 05 716

AAA goes to London

2007-04-26T07:15:00.000-07:00

ADOI magazine has now taken its ADOI Advertising Awards (AAA) Awards
to the advertising capital of the world - LONDON! Check out our stellar line-up
of world-class international judges who will acknowledge your work...

TV/PRINT/OUT-OF-HOME/RADIO/INTEGRATED:

Adrian Holmes - Y&R, EMEA (Jury President)
Mark Waites - Mother London
Steve Henry - TBWA\ London
Trefor Thomas - RMG Connect, EMEA
Brian Grimwood, Founder of CIA, London
Huang Ean Hwa - McCann-Erickson Malaysia
Adrian Miller - Saatchi & Saatchi Malaysia
Tan Kien Eng - Arc/Leo Burnett Malaysia
Ted Lim - Naga DDB Malaysia
DESIGN:

Rod Petrie - Design Bridge
Glenn Tutssel - EnterpriseIG
DIRECT MARKETING / POINT-OF-SALE:

Daren Kay - Tullo Marshall Warren
Derrin Stint - Proximity
Chris Catchpole - Catchpole and Friends
DIGITAL / INTERACTIVE:

Trefor Thomas - RMG Connect, EMEA
Christine Santarelli - Duke, France
Fabio Simoes - FNazca Saatchi & Saatchi, Sao Paulo
Finally, Indonesian creativity will be showcased in London, where judging is
scheduled to take place in late May!

Log on this Friday for the Call for Entries at www.adoimagazine.com/aaa2007

Closing Date: May 5, 2007

Best of luck!

IDEAS. INSIGHTS. INSPIRATION.
Harmandar Singh aka Ham - Regional CEO
Sledgehammer Communications (M) Sdn Bhd
Kuala Lumpur. Singapore. Jakarta. Ho Chi Minh City Magazines.
Directories. Events. www.adoimagazine.com

Malaysia Media Congress 2007

2007-04-06T05:19:00.001-07:00

If you can't view this page, please click here to view the online version

BREAKING NEWS \| WORLD WATCH \| CLASSIFIEDS \| ADOI MAGAZINE \| ADOI EVENTS \| TVC GALLERY \| AD & MEDIA \| ADOI BLOG

ADOI WORLD - BREAKING NEWS >> MORE

Malaysian Media Congress 2007 "Understand the changing consumer behaviour" The advertising industry has been urged to go back to basics, in reaching out to consumers today. "Go back to principles of consumer marketing and understand the consumer,"said Celcom chief executive officer Datuk Shazali Ramly... Read More >> Loyalty Programs for Shopping Malls 17-18 April 2007, 9am 6pm, Shangri-La Hotel, Jakarta, Indonesia It was reported that eight of the ten largest malls in the world were in Asia by early 2007 and several more mega-malls in China and the United Arab Emirates are under construction. Quality aside, quantity of shopping malls being built is on the rise even within the same city or suburb. With hiked competition, how does one shopping mall maintain its regular shoppers? How can organizations work with shopping malls to add value to their customers? This session share with you the many case studies around Asia Pacific on how loyalty marketing program can drive truly commercial value for shopping malls. Join the AP Loyalty Marketing Summit 2007: Building Loyalty Strategies and Programs That Drive Truly Commercial Performance along with 9 other hot topics on loyalty marketing. For further information, visit www.cls.com.my/eventsAPLMS2007.htm or call Diana Seow at +603-2773 0716. Read More >> Saatchi & Saatchi Launches Clio Hero Show, Starring Controversial Photographer Oliviero Toscani NEW YORK, Oliviero Toscani, creator and photographer of possibly the most controversial advertising campaign ever for the Italian brand Benetton and cofounder of Colors magazine.... Read More >>

ADOI EVENTS
Creative Integration Workshop HOW HIGH DO YOU WANT YOUR CREATIVITY TO GO? by John Merrifield After failing to make his surfing finance his outdoor pursuits, John Merrifield finally turned up in Batey Ads Singapore. This led to stints in... Date: April 12 A& 13, 2007 Place: MULIA HOTEL JAKARTA Call Eva at 0819 1104 1050 or eva@ham.com.my or Titi at 0813 101 70091 or titi@ham.com.my Find out more here>>
Call for Entries for this year's ADOI ADVERTISING AWARDS. Click here to download PDF Entry Submission Forms Click here to download PDF Young Guns Entry Forms

ADOI WORLD WATCH >> MORE

StarBiz: Local content can draw ad revenue, says Carat MD KUALA LUMPUR: More local content should be made available on the Internet and other digital platforms to lure consumers and advertising revenue...... Read more >> Sun2Surf: Understand the changing consumer behaviour The advertising industry has been urged to go back to basics, in reaching out to consumers today. "Go back to principles of consumer marketing and understand the consumer,"said Celcom chief executive officer Datuk Shazali Ramly... Read more >> BrandRepublic: BBDO and Ogilvy retain Maxis KUALA LUMPUR - BBDO and Ogilvy & Mather are tipped to have retained their places on the RM200 million (US$60 million) Maxis account, the largest in Malaysia... Read more >> SMH: Malaysian bloggers may have to reveal identities The battle to control cyberspace in Malaysia intensified Thursday as a minister said bloggers may be forced to register their names to avoid unjust claims being posted on the Internet.... Read more >> TheHindu: Sun TV joins hands with Malaysia's Astro NEW DELHI: The Sun TV group has forged a joint venture with the Malaysia-based Astro All Asia Network Plc to provide Direct-to-Home (DTH) services in India in the second half of this year..... Read more >>



SUBMIT A STORY If you know of a story, or you would like to submit news about your company to AdoiMagazine.com, please contact the news desk on +60 (3) 7726 2588 or email the editor. ADD ADOI INTO YOUR ADDRESS BOOK Please add AdoiMagazine.com newsletter to your Address Book so this newsletter doesn't get filtered into your bulk folder. TO UNSUBSCRIBE To unsubscribe to this email alert, please title your email "UNSUBSCRIBE" and reply this email to unsub@ham.com.my. All rights reserved © 2007 by Sledgehammer Communications (M) Sdn. Bhd. While every effort has been made to ensure the accuracy of the information in this newsletter, the publisher assumes no responsibility for errors or omissions or/for any consequences of reliance of information in this newsletter. Advertisements are the sole responsibility of the advertisers.

Don't pick lemons.
See all the new 2007 cars at Yahoo! Autos.

Indonesia Agency of The Year

2007-04-06T04:35:00.000-07:00

ADOI CREATIVE INTEGRATION WORKSHOP - APRIL 12 & 13

2007-04-05T18:50:00.000-07:00

john merrifield

This Creative Integration workshop is open to everyone involved in the advertising process - creative, account management, media and even marketers. John will share
with you some of his award-winning work, brainstorm on 360 thinking, and
explore ideas that work in today's pervasive advertising environment which
demands creative integration. He will also set and review class assignments
so participants undergo a hands-on experience on creative integration techniques.

John Merrifield - Creative at Large, TBWA\Asia Pacific

Cannes
4 Gold Lions
1 Silver Lion
10 Finalists

Clios
1 Grand Clio
2 Gold Clios
1 Bronze
8 Finalists

One Show
3 Gold Pencils
1 Bronze Pencil
8 Finalists

AdFest
2 Best of Best (Grand Prix)
3 Gold Lotus
1 Silver Lotus
4 Bronze Lotus
12 Finalists

Asian Advertising Awards
2 Gold Spikes
5 Silver Spikes
2 Certificates of excellence
12 Finalists

Media 2004 Asia/Pacific
Creative of the Year

ADOI's CREATIVE INTEGRATION WORKSHOP by John Merrifield is for everybody involved in the advertising process: Creative, Account Management, Media, Marketers, Advertisers, Brand Planners, etc...

Date: April 12 & 13
Time: 9.00am - 5.00pm
Venue: Hotel Mulia, Jakarta
To register, download and complete this form and fax it to +6221 7236136:

www.adoimagazine.com/home/_repository/adoi01/events2007/Creative_INTEGRATION.pdf

Contact:
Eva 081911041050 e: eva@ham.com.my

or

Titi 08131017009 e: titi@ham.com.my

BRANDNA Magazine edisi Maret - April 2007

2007-04-04T18:36:00.000-07:00

[BRAND ISSUES] >> FRANCHISE BRAND
…. Apapun brand anda, dapat dipastikan ia memiliki value dan personality dan ia sebaiknya menjadi ‘jiwa’ bagi setiap tindakan serta strategy yang anda lakukan. Begitu juga halnya dengan franchise brand, apakah posisi anda sebagai franchisee maupun franchisor, jika menginginkan brand ini maju maka sebaiknya anda mulai memikirkan apa yang sebaiknya dilakukan dan apakah kebijakan tersebut sesuai dengan value dan personality dari brand tersebut.

Personality sebuah brand bersifat ‘fragile’, kenapa? Karena setiap tindakan dan strategy yang anda ambil akan berpengaruh terhadap brand tersebut…. Franchise branding bukanlah hal yang mudah karena melibatkan pihak yang disebut sebagai franchisee. Setiap peraturan dan kebijakan yang ditetapkan oleh franchisor adalah sewajarnya untuk dipatuhi dan dijalankan. Franchisor sebagai penemu, pencetus sebuah brand dapatlah dikatakan sebagai pihak yang paling mengerti segala seluk beluk brand terutama mengenai value dan personality dari brand tersebut. Penyampaikan value ini tidak hanya pada karyawan tetapi yang paling berat adalah penyampaian value kepada para franchisee….

[BRAND BOOK] >> FRANCHISING FOR DUMMIES

[BRAND NEWS] >> AKUISISI DI TENGAH PERBEDAAN VALUE: L’ OREAL – THE BODY SHOP
…. Apakah L’oreal mampu menjalankan komitmennya untuk tetap menjaga value The Body Shop, walaupun harus berbenturan dengan perbedaan budaya, sistem manajemen, cara kerja dan yang terutama perbedaan value antar keduanya?....

[THE MAKING OF BRAND] >> NAME RECOGNITION [5]
….. Menurut para ahli name development, in-house naming project dapat menjadi sesuatu yang dipenuhi oleh ego, politik dan juga keinginan secara emosional. Bahkan ada sebuah istilah “The Thanksgiving Table” yang sengaja diciptakan oleh para ahli naming untuk menggambarkan situasi dimana pada saat proses pengembangan sebuah nama, CEO sebuah perusahaan mengundang seluruh keluarga pemilik perusahaan dan duduk dalam meja yang sama untuk memilih sebuah nama. Nenek [grandma] biasanya adalah pihak yang biasa diberi kehormatan untuk memilih sebuah nama. Dan pihak agensi berusaha keras untuk me-legal-kannya sebelum Thanksgiving…..

[BRAND INSIDE] >> 15th ASIAN GAMES: DOHA 2006
….. Orry memperkenalkan dirinya sebagai Oryx Qatari yang dipilih sebagai maskot bagi Asian Games ke-15 Doha 2006. Menurut Orry terpilihnya ia menjadi maskot membuatnya merasa bangga dan juga bersemangat. Orry mengatakan bahwa saya mencintai semua jenis olahraga; saya suka bersenang-senang dan saya cinta dengan negara saya, jadi saya putuskan untuk membantu membuat Asian Games ini memberi yang sebaik mungkin kepada semua orang, untuk masyarakat Qatar, untuk para atlet dan semua pengunjung yang ada. Saya berharap semua akan bergabung dan menikmati event bergengsi ini bersama-sama dan mengingatnya selama sisa hidup kita…..

[E-BRANDING] >> BY IT PIN [PRAKTISI, PEMERHATI E-BUSINESS]: VIRAL VIDEO ADS

[BRAND CASE] >> BY JEFFREY BUDIMAN [EXECUTIVE DIRECTOR, DM ASSOCIATES]: BRANDMASCOT
….. Maskot adalah bagian daripada keseluruhan aplikasi perusahaan, yang mana unsur konsistensi harus tetap dipertahankan, baik dari segi visual maupun komunikasinya. Hal ini sangat membantu publik untuk mengidentifikasi hubungan antara si Maskot dengan perusahaan…..

[BRAND FEATURES] >> BY IRVAN PERMANA [STRATEGIC BRANDING DIRECTOR, IBRAND]: BISNIS FRANCHISE ADALAH BISNIS BRAND
….. Jika kita mencoba melihat lebih jauh, sebenarnya bisnis franchise lebih dari sekedar suatu bentuk usaha dimana ada yang menjual dan ada yang membeli. Bisnis franchise adalah bisnis brand, bisnis yang memperjualbelikan kekuatan sebuah brand di mata konsumen…..

[BRAND FEATURES] >> 3 D: UPAYA MENYATUKAN BRAND, MEDIA DAN KONSUMEN

[BRAND FEATURES] >> BY KEN YULIAN [MANAGING DIRECTOR, METABRAND]: MENGEDUKASI BRAND PADA PEBISNIS AWAM
….. Banyak orang kemudian menganggap brand laiknya dewa. Brand dianggap mampu menyelesaikan permasalahan bisnis yang mereka hadapi. Bahwa solusi paling tepat adalah brand development. Pendapat itu ada yang benar, tetapi tidak 100 persen benar. Solusi paling tepat adalah lebih melihat pada sebuah kebutuhan. Layaknya orang sakit, sebuah brand mesti dicek dulu kesehatannya. Tidak ada namanya orang sakit demam biasa harus diberikan anti-typhoid. Tidak ada gunanya pula meredesign corporate identity, jika dalam kenyataannya, kondisi kesehatan perusahaan atau sebuah produk masih dalam tataran yang boleh dibilang dalam keadaan sehat wal afiat…..

[OPINI] >> BY DANIEL SURYA [COUNTRY DIRECTOR, ENTERPRISE IG]: DALAM DUNIA YANG BINGUNG DAN KURANG PERHATIAN TERHADAP MEREK, PILIHANNYA ADALAH APAPUN
….. Kita semua tahu bahwa merek membantu konsumen menentukan pilihan-pilihan. Di dunia yang bingung dan kurang perhatian terhadap merek, sangatlah penting Anda membuat perbedaan jelas yang tak dapat dipertanyakan dan pilihan lebih baik yang sesuai yang harus Anda tawarkan…..

[BRAND BELIEVERS] >> BASUKI ADI SUSETIA: SIMPLIFYING DAN ADAPTASI KONSEP BRAND KE DALAM B2B

[NO BRAND] >> PROSES PENYERAGAMAN MELALUI FRANCHISE

[BRAND PSYCHOLOGY] >> KEKUATAN SUPERMAN SEBAGAI SEBUAH BRAND

[THE MAKING OF PACKAGING] >> BY DAVID HARTANTO [INDONESIA BRAND IDENTITY SUMMIT]: ALUMINIMUM PROCESS

[BRAND LEGAL] >> LICENSE

[BRAND FEATURES] >> BY MARTIN ROLL [VENTURE REPUBLIC]: A NEW PARADIGM FOR BOARDROOM
….. The face of business in Asia is changing faster than one can blink one's eyes. Asian companies that used to be back-end workhorses, manufacturing consumer goods cheaply for Western companies, are slowly realizing the benefits of branding. In a market where competition implies slashing prices on their unbranded products, Asian businesses are slowly becoming more attentive to the power of branding in capturing consumers and returning larger profits on their investments. Firms are realizing that whereas they were wearing themselves down on razor-thin margins to compete with the next supplier, they could increase returns by investing in their brands. This then is the shift in thinking that is pushing boardrooms in Asia toward creating strong brands to differentiate themselves and consequently realize greater profits. Branding is an investment that must be perceived as such and is required to deliver shareholder value like any other feasible business activity……

[BRAND TRAVELLER] >> KREATIFITAS=BRAND VALUE=DAGADU-DJOKDJA
….. Pilihan nama ini dijatuhkan pada DAGADU bermula dari salah seorang diantara kami yang agak frustasi [mutung dalam bahasa jawanya] dan secara tidak sengaja mengumpat dengan kata Dagadu…..

[BRAND VS FRANCHISE]
….. Apakah anda tertarik untuk menginvestasikan uang anda dengan membangun bisnis anda sendiri yang berarti anda harus membangun brand anda dari nol, atau anda lebih suka menginvestasikan uang anda dalam bisnis franchise? Bagaimana dengan bisnis anda yang sudah berjalan? Apakah anda ingin mendapatkan keuntungan dalam memperoleh royalty fee melalui sistem franchise? Atau anda perkuat terlebih dulu brand anda, sampai pada suatu saat anda menerapkan sistem ini…..

...... “The beauty of the franchise is that people buy a brand and a system. With a franchise, you pay a fraction of what it would cost to do it on your own” ...... Andrew Brooke

Baca ulasan lengkapnya di BranDNA Edisi Maret-April 2007: FRANCHISE BRAND
cover: www.thebrandna.com/edisi6.html

[BRANDNA MAGAZINE is the first and only brand magazine in Indonesia that mainly talk about brand and branding]

Public Relations Week 2007 akan hadir

2007-04-04T07:52:00.000-07:00

Posted by: Elizabeth Ananto
E-mail: ananto@indosat.net.id

Public Relations Week 2007 akan hadir lagi untuk ke tiga kalinya di Jakarta.

Informasi silakan klik di: http://prweek-indonesia.21publish.com

Salam dan sampai jumpa!

Team PR Week 2007

Mohon bantuan skripsi

2007-04-04T07:48:00.000-07:00

Posted by: Satya Aditya Ukasah
E-mail: ukasah_aditya@yahoo.com

Salam...

Saya Mahasiswa Komunikasi Jurusan Public Relations disalah satu universitas di jakarta. Saya mau meminta tanggapan pada rekan-rekan praktisi humas tentang Skripsi yang akan saya ajukan.

1. Lebih baik mana penelitian yang akan saya ambil apakah kualitatif atau kuantitatif?

2. Tolong beri masukan tentang masalah-masalah yang kerap dihadapi praktisi PR?

3. Kira-kira perusahaan mana yang bagus untuk dijadikan ajang penelitian??

Akhirnya, saya ucapkan terima kasih atas perhatiannya.

Hidup PR....

Iklan 3selular menyesatkan

2007-04-03T20:27:00.000-07:00

From: Soewarso
E-mail: soewarso2001@yahoo.com>

Tergoda untuk mencoba sesuatu yang baru setelah membaca iklan 3selular yang dimuat di KOMPAS edisi 2 April '07, dimana ditulis pada iklan tersebut bahwa "..Anda hanya perlu membayar Rp.333/menit utk menelpon lokal antar operator.."

Perhitungan ini didasarkan pada promosi pulsa saat ini, yaitu dengan membeli pulsa isi ulang(voucher reload) senilai Rp.30.000,-, maka pulsa yang akan diisikan senilai Rp.90.000,- sehingga diasumsikan, tarif pulsa yg seharusnya Rp.1.000/mnt( belum ppn)
hanya kita bayar sesuai dengan uang yang kita belanjakan voucher tersebut yaitu sepertiganya (Rp.333/mnt).

Namun kenyataannya, pada saat kita mengisi ulang Rp.30.000,-, memang pulsa di hp akan tertera Rp.90.000,-. Hanya saja, pulsa ini dibagi Rp.45.000 sebagai pulsa utama yang bisa kita gunakan untuk telpon ataupun sms ke antar operator; dan pulsa bonus
Rp.45.000,- yang hanya dapat kita gunakan ke sesama 3.

Dengan demikian, secara real, untuk percakapan antar operator akan didapatkan tarif sekitar Rp.750/mnt. Perhitungannya adalah Rp.45.000 : 1.100/mnt(dg ppn)=
40 menit untuk uang yang kita keluarkan Rp.30.000 sehingga 1 menit adalah Rp.750(Rp.30. 000 : 40 menit). Sedangkan pulsa bonus yang Rp.45.000 di hp kita tidak bisa kita apa-apakan kecuali menghubungi sesama 3.

Dengan demikian jelaslah bahwa iklan besar-besaran 3selular pada media massa yang menyatakan harga Rp.333/menit antar operator adalah suatu upaya penyesatan bahkan pembodohan terhadap konsumen untuk memperoleh keuntungan sebesar-besarnya.

Bagaimana tanggapan YLKI?

Soewarso

___________________________________

TANGGAPAN

From: Budyanto Dj.
E-mail: budyanto@centrin.net.id
Date: Wed, 04 Apr 2007 08:20:13 +0700

Zaman sekarang ini kalo kepingin komunikasi dengan biaya murah kelihatannya kita harus berkreasi sendiri, tidak bisa mengandalkan provider ya.

Contoh nyatanya adalah Pak Onno W. Purbo yang terkenal dengan berbagai terobosan di bidang komunikasi/akses internet (VOIP Merdeka, RT/RW Net, dsb). Atau IGOS yang
dikampanyekan oleh timnya Pak Kusmayanto.

Barangkali suatu hari kita (para konsumen) juga bisa membuat terobosan di bidang
komunikasi telepon selular. Kami di VNET Club saat ini sudah punya apa yang disebut SMS "gratis" atau "supermurah" antar sesama anggota. Akan tetapi sayangnya fasilitas ini masih jauh dari sempurna (memerlukan HP dengan fitur GPRS dan Java), dan mekanismenya masih "pull", bukan "push". Mudah-mudahan ini akan semakin disempurnakan seiring dengan semakin bertambahnya jumlah anggota klub ini. Perkiraan saya saat ini membernya baru 200.000-an.

Info IMC

2007-04-03T04:18:00.000-07:00

From: Fitria Puspitasari
E-mail: fi_threea@yahoo.com

Dear All,

Tolong dong carikan informasi tentang strategi Integrated Marketing Communication (IMC) untuk jasa?

Terima kasih

______________________________

TANGGAPAN

From: Kristina Budiati
E-mail: newkristinabudiati@yahoo.com
Date: Tue Apr 3, 2007 5:59 pm

Hi, Fitria

Kebetulan saya pernah belajar tentang IMC. Menurut saya IMC untuk produk nyata dan tidak nyata (jasa) tidak terlalu banyak berbeda dalam strategi besar IMC. Hanya memang tujuan pencapaian outputnya saja yang berbeda.

Dari buku IMC yang ditulis oleh Tom Duncan disebutkan mengenai strategi dasar IMC yaitu:
1. Proses komunikasi dari brand yang dijual
2. Proses pemilihan brand
3. Perencanaan IMC
4. Segmentasi dan targeting
5. Data driven communication

Semoga dapat membantu.

Dari situs Maverick

2007-04-01T20:38:00.000-07:00

Don't click. Just read and call.

Clicking won't help you. There are no links and pages for you to click to in this one-page website

We decided against building a fancy website -- because we have no business need to do so.

Almost all of our new businesses are generated from word-of-mouth and client referrals. So, rather than spending time and energy constructing an elaborate website, we instead channel our energies into delivering to our clients the clear thinking and clean execution they need for their PR activities --to the point that they cannot help recommending us to others.

It's part of our philosophy to solve problems with exactly what's needed, rather than to follow convention. Hence the one-page website and the Maverick name. As a solution it's economical, efficient and gets the job done.

If you like this line of thinking, and are serious about your PR in Indonesia, call us for an appointment or for the contact details of our clients for references.

JALAN BALITUNG III NO. 8 JAKARTA 12110, INDONESIA
TEL +62 21 7278 9833
FAX +62 21 7278 9833
e-mail: maverick@maverick.co.id

PUBLIC RELATIONS COUNSEL

Crisis and Issues Management

Corporate Social Leadership

Brand Communications

Media Coaching

Media Tracking

CLIENTS

AIRBUS
CARREFOUR
CITIGROUP
COCA-COLA INDONESIA
CREDIT SUISSE
UNILEVER INDONESIA
IPMG
PFIZER
UNITED FIBER SYSTEM
SAMPOERNA

www.maverick.co.id

Inke Maris: Pionir Public Relations di Indonesia

2007-04-01T20:02:00.000-07:00

Karier dan reputasi Inke Maris di dunia kepenyiaran radio televisi Indonesia dan internasional tak pernah cacat. Karena reputasi baik itulah sejak tahun 1987, Inke bersama suami, Rizal Maris, merintis usaha jasa konsultan strategi komunikasi. Ia mengusung namanya sendiri sebagai bendera usaha, Inke Maris & Associates, biasa disingkat IM&A atau IMA.

Inke, ibu tiga orang anak (Yuma Sanjaya, Armand Erlangga Maris dan Renata Maris), ini layak disebut pelopor atau pioner bisnis di bidang industri jasa public relations (PR). Dia wanita Indonesia pelopor usaha jasa public relations (PR)..Sebab pada saat itu perusahaan dan nilai-nilai PR masih belum begitu dimengerti di Indonesia. Perusahaan PR lokal praktis belum banyak tumbuh.

Saat itu, kendati sudah ada satu-dua perusahaan jasa ke-PR-an tak lebih mengusung nama dan kepanjangan tangan kepemilikan agensi-agensi asing. IM&A murni kreasi anak bangsa, berafiliasi dengan asing Michael de Kretzer Corporate and Marketing Communications hanya sebatas saling memanfaatkan jaringan bisnis masing-masing mutual benefit. Sedangkan bisnis dan kepemilikan, masing-masing berjalan sendiri-sendiri.

Di tengah-tengah puncak kariernya sebagai penyiar, reporter, dan produser TVRI itulah ide baru itu mucul yakni membuka bisnis jasa konsultan di bidang komunikasi. Tujuannya untuk memperlancar komunikasi bisnis orang-orang asing yang berbisnis di seluruh Indonesia.

Keberanian Inke terjun ke jasa PR (1987) didasari keniscayaan akan terbukanya Indonesia terhadap dunia asing, khususnya di bidang bisnis dan perdagangan internasional. Saat itu, bisnis, industri dan perdagangan regional dan internasional justru sedang melirik ke Indonesia.

Ketika itu, Inke Maris berpikir bahwa di Indonesia akan berkembang bisnis nasional, regional dan internasional. Sebelumnya, Indonesia seolah tertutup terhadap bisnis asing sebab masih lebih melihat ke dalam. Sejak tahun 1987 investasi mulai banyak masuk, pesat sekali perkembangannya di luar bisnis ‘tradisional’ perusahaan minyak asing.

Itulah yang dilihat Inke sebagai peluang, bagaimana memudahkan perjalanan bisnis asing agar berkembang dengan baik di Indonesia. Sebab jika itu terjadi pasti akan membawa manfaat banyak buat Indonesia, karena bisa belajar dari para pelaku bisnis asing tersebut. Bisnis advertising hingga bikin sepatu ataupun yang lain, dapat pula seiring ikut berkembang.

Dalam pandangan Inke, setiap organisasi bisnis, institusi atau pemerintah pasti mempunyai kewajiban serta kebutuhan untuk berkomunikasi dengan lingkungan. Padahal bagaimana berkomunikasi yang baik, itu tidak semua orang paham. “Jadi, saya mencoba membantu di sana,” kata Inke. Dia pun lalu mendirikan Inke Maris & Associates (IM&A), tahun 1987, bergerak di bidang jasa pelayanan konsultasi komunikasi.

Pekerjaan pertama sebagai PR di tahun 1988, adalah dipercaya menangani The World Grain Congress yang dihadiri oleh semua perusahaan penghasil gandum dan tepung terigu dari seluruh dunia, berlangsung di Indonesia, didukung oleh perusahaan gandum Bogasari.

Setelah itu, IM&A bertumbuh sedemikian rupa. Tidak hanya melayani orang atau lembaga dalam negeri atau nasional. IM&A juga bersifat internasional. Memang, IM&A didirikan untuk memberikan pelayanan yang terbaik, profesional, terpercaya, berintegritas, transparan dan bertanggungjawab sebab didukung oleh sebuah tim yang profesional dan terdidik.

Pada saat IM&A didirikan, Inke hampir-hampir tidak menghadapi persaingan di bisnis public relatons (PR) secara berarti. Sebab ia adalah perintis PR saat itu. Kalaupun ada persaingan, itu boleh dibilang hanya muncul dari satu dua orang. Selain tanpa persaingan bisnis advertising dan PR masih memperoleh perlindungan, dibatasi harus perusahaan Indonesia, berlangsung hingga tahun 1990-an.

Indonesia kemudian berkembang dan menjadi semakin liberal serta terbuka. Begitu perusahaan PR asing diizinkan bebas beroperasi, segera saja banyak masuk perusahaan PR besar dari luar membuka kantornya di Indonesia.

IM&A yang dalam perjalanan singkatnya mampu tampil menjadi salah satu perusahaan komunikasi terbaik di negeri ini, membagi jasa pelayanannya ke dalam Corporate & Public Affairs, Financial Communications, Issues and Crisis Management, dan Marketing Communications.

Dia memimpin IM&A sebagai chief executive officer, sehingga perusahaan ini menjadi sebuah konsultan public relations (PR) terkemuka di Indonesia. Dia membangun reputasi IM&A persis pada saat orang belum kenal apa itu public relations. PR, ketika itu masih dijadikan sebagai bahan olok-olok, lucu-lucuan, dan selalu dikaitkan dengan kehadiran wanita cantik. Masih agak rancu membedakan mana orang-orang public relations, orang sales, resepsionis hotel, atau penjual buku ensiklopedia.

Namun Inke bergiat membawa IM&A untuk terus berkembang. Meskipun tahun 1997 Indonesia terkena beragam krisis, di mana banyak perusahaan PR skala kecil hingga menengah tutup kantor, IM&A di tangan Inke masih bisa bertahan.

Hasil pencapaian Inke malah sangat jauh berbeda dalam empat lima tahun terakhir, saat jasa PR mulai memasuki area baru komunikasi politik. Jasa PR dibutuhkan membantu kampanye politik untuk membangun pencitraan para politisi atau tokoh masyarakat yang berebut jabatan publik di pemerintahan atau lembaga perwakilan.

Perbedaan mencolok terjadi pula pada para pelaku bisnis nasional. Kalau dahulu klien IM&A lebih banyak perusahaan asing yang bergerak di Indonesia, sekarang, perusahaan Indonesia sendiri sudah memahami makna kehadiran komunikasi PR. IM&A bersaing bukan lagi dengan sesama perusahaan PR, tetapi juga dengan divisi-divisi PR yang ada di tiap-tiap perusahaan. Malahan, bisa saja anak buah Inke dibajak oleh perusahaan lain, atau sebaliknya IM&A yang membajak karyawan dari sebuah perusahaan.

Persaingan bukan lagi sebatas persaingan bisnis, jadinya, tetapi termasuk dalam hal human resource, serta pekerjaan-pekerjaan yang sudah lebih banyak ditangani oleh divisi-divisi PR perusahaan.

Jika orang Indonesia sangat mengenal Inke Maris sebagai penyiar TVRI, di luar nama Inke lebih populer sebagai pelaku bisnis public relations yang mengantongi sejumlah klien berkelas multinational companies. Seperti, Mercedes Benz, Volkwagen (VW), World Gold Council, Telkom, konglomerat Asia asal Malaysia Guthrie Berhad, proyek Australia-Indonesia Today ’94 dan Marketing Australia ’95, BP Indonesia-Tangguh LNG Project, Caltex, Conoco Indonesia, Total Indonisie Singapore Airlines, Hong Kong Tourism Board (HKTB), serta BCA, BNI, Bank Mandiri dan BII.

IM&A hadir secara elegan sebagai pionir industri jasa PR Indonesia, yang tetap berada pada posisi leading untuk kasus-kasus terbaru dalam empat lima tahun terakhir, seperti pelaksanaan jasa ke-PR-an pada masa kampanye politik Pilpres 2004. Pada 13 Maret 2003 IM&A memperoleh penghargaan Cakram Award for Best Public Relations Consultant of The Year dari “Cakram”, sebuah majalah khusus insan periklanan, PR, dan industri komunikasi, atas keberhasilannya membangun citra dan reputasi sebagai perusahaan PR yang baik.

Quality & Delivery

Berdasarkan pengalaman terlibat sebagai Media Centre Coordinator pada Pilpres 2004, Inke lantas berpandangan kondisi ke-PR-an Indonesia di masa depan akan semakin marak dengan perkembangan political PR. Dan, sesuai perkembangan politik, sosial, dan ekonomi yang kondusif, bisnis-bisnis pun akan mulai tumbuh marak bersamaan dengan kegiatan investasi yang semakin besar di Indonesia.

Itu berarti akan sangat dibutuhkan peranan PR. PR adalah jasa yang pada saat bisnis menurun pun tetap dibutuhkan. Karena itu PR, menurut Inke, adalah bisnis untuk segala zaman. Kondisi perusahaan sedang baik atau buruk komunikasi tetap dibutuhkan.

Menurut Inke, persaingan bisnis PR akan semakin ketat. Saingan terbesar berasal dari perusahaan-perusahaan raksasa PR asing yang kantor perwakilannya marak bertumbuhan di Indonesia. Persaingan akan sengit di sana termasuk persaingan dari perusahaan-perusahaan baru bernama event organizing, yang khusus menangani aspek event organizing yang juga sedang marak bertumbuhan.

Namun, Inke tak merasa risau dengan persaingan itu. Sebab “kue” PR juga ikut naik. Karena itu, klien pasti akan melihat siapa perusahaan PR yang sanggup memberikan jasa pelayanan sesuai quality dan delivery yang diinginkan.

Inke mempunyai kiat sederhana memenangkan persaingan. Yakni harus men-deliver apa yang dijanjikan. Itu sebab Inke tak mau menjanjikan sesuatu jika memang tidak bisa dia deliver. Jika Inke sudah menjanjikan bahwa pada hari H harus sudah menyelesaikan X, maka itu harus selesai. Selain menerapkan prinsip deliver what you promise, Inke juga konsisten menjaga quality. Apa yang dijanjikan harus bisa diukur.

Inke Maris menyadari popularitas pribadinya yang bereputasi baik selama bekerja di TVRI, itu harus mampu diimbangi IM&A sebagai lembaga. Adalah biasa bagi Inke merasakan malu, jika kebetulan ikut hadir di dalam rapat dengan klien nama Inke Maris muncul menjadi sorotan untuk dipermasalahkan, atau dituntut. Padahal, kata Inke, nama Inke Maris yang dimasudkan adalah lembaga IM&A.

Hampir dua dekade berkarya nama IM&A sudah lama tertanam di kalangan bisnis, tanpa melihat lagi reputasi yang disandang pendiri dan pemiliknya yang mantan spesialis pewawancara tokoh kelas tinggi. “Nggak perlu harus ada kehadiran saya di sana,” kata Inke. Inke membangun citra perusahaan IM&A secara profesional sebagai perusahaan yang bisa berjalan sendiri dengan tim secara solid.

Jika di dalam negeri Inke sangat populer sebagai penyiar TVRI, di kalangan bisnis internasional yang tak pernah menonton TVRI pasti tak akan mengerti hal itu. Kalangan bisnis internasional hanya mengenal reputasi IM&A yang dibangun sebagai sebuah perusahaan PR profesional berkelas dunia.

Pembelajar PR

Inke juga pantas dijuluki sebagai pembelajar ke-PR-an di Indonesia. Dia tak pelit membagi pengalaman dan pengetahuan praktisnya yang luas tentang ke-PR-an. Dia membuka kesempatan kursus ke-PR-an pada Divisi Pendidikan IM&A.

Namun sifatnya terbatas, sebab hanya ditujukan untuk level manajemen perusahaan, bukan untuk umum. Semacam in house training. Inke memberikan training dan workshop secara khusus kepada perusahaan-perusahaan yang mau go public, seperti BCA, Telkom, World Bank, dan banyak perusahaan publik lain.

IM&A memang mempunyai line of business yang beragam sebab komunikasi itu sangatlah luas. Inke secara sengaja menempatkan IM&A sebagai strategic communication consultant yang bisa memberikan jasa pelayanan komunikasi dari A sampai Z, mulai dari konsultansinya hingga ke pelaksanaan.

Misalnya mengadakan workshop, mengusahakan liputan bekerjasama dengan media, menyelenggarakan acara-acara untuk perusahaan, membuat sambutan-sambutan, company profile, annual report, dan lain-lain termasuk membuat iklan. IM&A mempunyai spesialisasi membuat iklan yang sifatnya lebih ke corporate, bukan product.

Inke Maris mempunyai sumberdaya yang memadai untuk menakhodai biduk bisnisnya, sekitar 50 karyawan. Di divisi graphic design, namanya Impression, itu khusus menangani graphic design dan produksi-produksi bahan cetakan dan video clips. Divisi Impact khusus menangani acara-acara dari acara yang besar sampai kecil, seperti peluncuran VW yang baru jenis VW Passat, VW Golf, atau mempromosikan susu Anlene, sampai ke acara-acara yang melibatkan Presiden.

Untuk pemerintahan Inke pernah menangani acara besar melibatkan Presiden RI dengan PM Malaysia Mahathir, dan Presiden RI dengan PM Singapura Goh Chok Tong. Ketika pemerintahan sudah di tangan SBY Inke masih berkesempatan menangani acara SBY yang pertama, mengadakan teleconference dari Istana Negara dengan kapal produksi gas terbesar kedua di dunia milik Conoco, Balanak.

Visi jika menjadi Menkominfo

Sebagai mantan penyiar berkutat tiga dekade lebih dengan electronic media, Inke tetap memelihara hubungan emosionalnya dengan TVRI khususnya di tengah persaingan stasiun TV yang semakin ketat. Bahkan, Inke mempunyai visi kebangsaan tersendiri terkait dengan peran media massa khususnya televisi atau TVRI.

Electronic media baik radio maupun televisi, kata Inke, mempunyai peran yang sangat besar. Seperti RRI di zaman revolusi menjadi pembawa berita yang didengarkan orang. TVRI pun di masanya menjadi alat pemersatu yang memperkokoh kesatuan-persatuan, yang mestinya terus dipelihara.

Ia membandingkan hasil studinya tentang India, China, atau Malaysia. TVRI-nya India, namanya Doordashan, itu masih menguasai 75-80 persen audiens. Begitu juga China, yang bahkan lebih parah negeri Tirai Bambu tidak mengizinkan TV kabel seperti CNN atau StarTV mengadakan siaran langsung. Tidak semua orang boleh bebas memiliki parabola untuk menangkap siaran dari luar negeri. Malaysia baru dua tahun terakhir mengizinkan masuk TV kabel.

Berdasarkan studi itu, Inke melihat ke depan Indonesia harus dijaga agar masyarakat melihat dirinya dari kacamata sendiri, tidak dari kacamata Amerika, atau Australia, atau Inggris, ataupun negara lain. Inke merasa harus menyebut dua negara Inggris dan Amerika karena kenyataan di dunia komunikasi terutama komunikasi global itu dikuasai kedua negara.

Inggris dengan Reuters-nya lalu Amerika dengan AP-nya (Associate Press), sudah berdiri tahun 1890-an, mempunyai sekaligus menguasai jaringan informasi di seluruh dunia.

Itu sebab Inke merasa sangat concern dan khawatir jika melihat beberapa stasiun TV dan radio di Indonesia sudah menyiarkan atau merelay berita-berita dari BBC, atau dari Voice of America (VoA), melalui siaran nasional. Itu sebetulnya berbahaya untuk ketahanan bangsa, sesuatu yang tak akan mungkin terjadi di India demikian pula China melalui kebijakan telekomunikasi penyiarannya.

Inke sesungguhnya masih menaruh harapan pada Komisi Penyiaran Indonesia (KPI), dimana ketua dan anggotanya merupakan orang-orang komunikasi seperti Victor Menayang. Mereka, harap Inke, mudah-mudahan cukup kuat mengatur penyiaran sedemikian rupa agar Indonesia tidak mengorbankan kemajuan bangsa, pendidikan bangsa, hanya untuk acara-acara hiburan saja, misalnya.

Menurut visi kenegaraannya, Inke menyebutkan Indonesia harus memanfaatkan sarana-sarana media komunikasi televisi untuk tiga hal. Pertama, memperkuat demokrasi melalui informasi. Yakni informasi yang mempersenjatai dan membekali orang Indonesia untuk bisa membuat pilihan-pilihan yang tepat tentang kebijakan Pemerintah. Katakanlah, jika Pemerintah mau mencabut seluruh subsidi BBM masyarakat harus paham apa implikasinya, dan sebagainya.

Yang bisa memberikan edukasi seperti itu adalah lahan-lahan atau ruang siaran. Nyatanya, Inke melihat semua stasiun TV memiliki porsi untuk informasi sudah semakin kecil. TVRI pun, yang namanya sebetulnya disebut TV publik, porsi untuk program berita sudah sangat mengecil, berkurang sekitar 40 persen dibandingkan tahun 1997.

Pemanfaatan kedua, edukasi untuk mencerdaskan bangsa. Misalnya, edukasi kesehatan tentang bagaimana hidup sehat, bagaimana membasmi nyamuk supaya tidak ada demam berdarah karena demam berdarah terkait dengan gaya hidup yang jorok. Kemudian informasi mengenai keluarga, mengenai hak dan kewajiban keluarga. Itu semua bisa dikemas dalam sinetron atau komedi tetapi ada misinya.

Pemanfaatan ketiga adalah hiburan, sebab segala sesuatu di televisi tidak akan menarik kalau tidak dikemas dengan cara yang menghibur. Tetapi yang menjadi kekhawatiran baru Inke adalah, porsi hiburan justru menjadi lebih penting.

Kecenderungan itu terjadi karena televisi, terutama, demikian pula radio telah menjadi sarana bisnis bukan lagi sarana untuk public education dan public service. Untung saja reporter-reporter Indonesia, menurut Inke, masih mempunyai jiwa public service dalam caranya mencari dan menyajikan informasi yang berimbang. Tujuannya adalah untuk share pandangan-pandangan mereka dengan orang banyak, untuk meng-educated orang banyak tentang pandangan orang lain, dan untuk menjadi pembanding dan sebagainya.

Kalau porsi informasi dikurangi demokrasi juga mungkin akan tersendat-sendat karena rakyat tidak bisa membuat pilihan-pilihan yang well informed. Inke melihat kecenderungan yang terjadi pada para pemilik stasiun televisi, swasta terutama, telah menggunakan stasiun TV untuk kepentingan grup bisnis dan grup politiknya, bukan lagi untuk kepentingan publik.

Kecenderungan demikian muncul, kata Inke, selain terkait dengan cost investasi dan operasi, juga akibat lemahnya peraturan yang dibuat. Negara maju yang semaju-majunya demokratis pun, seperti Inggris, masih mempunyai aturan main di mana semua stasiun TV harus punya porsi public service.

Jadi, untuk public service TV swasta harus mempunyai porsi sekian persen, informasi sekian, edukasi sekian, hiburan sekian. Untuk TV swasta porsi hiburannya mungkin lebih besar, untuk TV publik porsi hiburannya lebih kecil. Hiburannya pun harus yang lebih mendidik. Seperti, kalau di barat opera dan musik klasik, sementara di TV swasta lebih ngepop, mungkin.

Di Amerika TV masih diatur. Kata Inke, seorang pemilik cable television jika mau membuka TV kabel di suatu daerah baru, itu harus menandatangani perjanjian bahwa ada porsi tertentu yang akan diperuntukkan sebagai akses bagi masyarakat untuk mengungkapkan pendapat dan pandangannya, baru boleh dapat izin.

Jika di negara demokrasi saja hal-hal seperti itu diatur, di Indonesia tidak ada aturan demikian. Kalau kita mau mencuri masa depan anak-anak silakan saja berikanlah dangdut dan cerita hantu, katan Inke. Cerita hantu, menurut Inke, harusnya masuk porsi hiburan. Namun di Indonesia seakan-akan masuk porsi edukasi. Inke, yang percaya besarnya peran media massa dan televisi dalam hal ini, lalu bertanya retorik bangsa ini hendak dididik kemana sesungguhnya.

Selain karena lemahnya peraturan, Inke juga mempersoalkan rendahnya rasa tanggung jawab sosial para pemilik stasiun TV. Apakah Anda merasa bahwa, tanya Inke lagi, TV swasta tetap menyuguhkan cerita hantu setiap malam. “Don’t you think they have a responsibility terhadap bangsa ini,” demikian Inke.

Keberanian Inke menggugat karena mau tidak mau media massa bukanlah semata-mata bisnis. Sebab sejak dahulu media massa disiarkan di ruang publik sehingga harus memperhatikan publik. Tua muda yang menonton televisi, itu jangan dieksploitir hanya untuk menjual iklan dan produk. Tua muda harus juga mendapatkan haknya sebagai publik, yakni sebuah pelayanan publik atau public service.

Media massa harus digunakan mencerdaskan bangsa, memperkuat demokrasi, dan untuk menghibur. Itulah visi Inke sekiranya diangkat menjadi Menteri Komunikasi dan Informasi (Menkominfo), memperkuat kebijakan bahwa televisi tetap punya tanggung jawab moral dan sosial kepada publik.

e-ti/ht-ms

www.tokohindonesia.com

_________________________________

Ikon perempuan 'total professionalism'

Wanita cantik berdarah Sunda, bermata lentik dan bertubuh mungil, ini adalah mantan reporter, penyiar atau broadcaster radio dan televisi yang memiliki sikap total professionalism. Dia mempunyai spesialisasi mewawancarai tokoh-tokoh kaliber dunia. CEO Inke Maris & Associates (IM&A), ini juga seorang pelopor jasa public relations nasional di Indonesia. Dia ikon perempuan profesionalisme total.

Putri kelahiran Bogor, 7 Desember 1950, dari pasangan diplomat Yusuf Natanegara dan Mira binti Haji Mansur, ini menyandang nama lengkap Nyi Raden Maria Dinariati Natanegara disingkat Inke Natanegara. Lalu sejak menikah dengan Rizal Maris di London tahun 1969, ia menjadi lebih dikenal dengan nama Inke Maris.

Ia dikenal luas sebagai reporter, penyiar dan produser radio BBC London Seksi Indonesia (1969-1982) serta penyiar, reporter dan produser TVRI (1982-2001). Di TVRI dia mempunyai spesialisasi melakukan wawancara dengan tokoh-tokoh terkemuka berkaliber dunia dan nasional.

Kemampuan kewartawanan Inke seringkai dikagumi banyak orang dengan bertanya retorik, bagaimana dia bisa melakukan hal itu, atau ‘How do you do it’. Inke, menyebut resep dirinya bekerja adalah total professionalism.

Menurutnya, seorang reporter harus memiliki sikap total professionalism. Cara pendekatan ketika melobi untuk memperoleh waktu wawancara, dalam membahas substansi yang akan dibicarakan, dan ketika melaksanakan wawancara, harus bersikap obyektif. Mendalami latar belakang permasalahan, memelajari latar belakang tokoh yang akan diwawancarai, karirnya, pandangan-pandangannya, akan memberikan pewawancara ‘senjata’ yang ampuh.

Bagi Inke, wawancara mempunyai satu tujuan utama, mewakili kepentingan masyarakat banyak untuk memperoleh informasi yang relevan bagi kehidupan masyarakat. Inke berpendapat seorang pewawancara atau penyiar mempunyai kewajiban untuk meningkatkan pengetahuan umum tentang berbagai masalah yang menyangkut hajat hidup orang banyak, dan hal itu merupakan suatu public service yang harus ditekuni dengan penuh tanggungjawab.

Profesionalisme bagi Inke adalah berarti menggali informasi untuk menggiring tokoh ke suatu titik yang diinginkan, melalui pertanyaan-pertanyaan yang berlandaskan pengetahuan, dan membiarkan penonton, pemirsa, mengambil kesimpulan sendiri.

Penyiar BBC London
Inke menapaki karir jurnalistik dari media radio. Usai lulus sekolah bidang komunikasi, Inke lama bekerja di radio BBC London. Selama belasan tahun antara 1969-1982 Inke adalah reporter, penyiar, dan produser radio BBC London Seksi Indonesia (BBC World Service Indonesian Section). BBC World Service adalah program radio yang dipancarkan dalam 45 bahasa, salah satunya bahasa Indonesia..

Pada mulanya, tugasnya sederhana saja, menangani acara ringan seperti ‘Musik Pilihan Anda’. Ia lalu diangkat sebagai penyiar dan menjadi produsen untuk acara-acara yang membahas masalah ekonomi, perdagangan terbaru dan aspek-aspek kehidupan sosial di Inggris. Ia menangani acara mingguan “Ekonomi dan Perdagangan” (Economics and Trade), “Tamu Anda” dan “Inggris Dewasa Ini” (Britain Today).

Inke berkali-kali berkesempatan sekolah dan mengikuti berbagai BBC Training Program. Antara lain, Magazine Production (Agustus 1973), Features Production (Oktober 1975), Interview Techniques (September 1979), dan News Production (September 1991). Dalam berbagai traning itu, dia mendalami teknik penyusunan berita, penyusunan features, teknik wawancara dan pembuatan film dokumenter.

Inke merasa sangat beruntung dapat bekerja di BBC, sebuah kantor komunikasi radio dan televisi yang sudah berusia tua, berdiri tahun 1880-an, terkemuka, disegani, serta mempunyai jaringan luas di seluruh dunia. Stasiun televisi dan radio dari seluruh dunia banyak mengirim personelnya menjalani training ke BBC London.

Menurut Inke, BBC adalah lembaga penyiaran radio televisi tertua dan terhormat di dunia yang sangat dihargai oleh lembaga-lembaga penyiaran mancanegara. Seringkali, lembaga-lembaga itu mengirimkan orang-orangnya ke London untuk mengikuti training. Inke sangat beuntung berada langsung di ‘jantung’ radio BBC London dan berkesempatan mengikuti berbagai program training.

Karena kecintaannya terhadap tanah air, sekaligus memelihara ikatan batin sesama warga bangsa, Inke menambah pekerjaan sampingan sebagai koresponden harian “Sinar Harapan”, berkedudukan di Inggris, antara tahun 1976-1982.

Inke mengakhiri karir di BBC London tahun 1982 karena harus kembali ke Indonesia mengikuti suaminya Rizal Maris, yang menikahinya di London tahun 1969. (Rizal Maris adalah mantan perwira kapal niaga Ocean, yang kemudian banting stir berkarir di perusahaan konsultan di London, kemudian menjadi bankir di Citibank cabang London. Lalu, Rizal mendapat tugas baru merintis pembangunan cabang baru Citibank di Jakarta, Indonesia, tahun 1982. Setelah itu, Rizal bersama Inke mengelola IM&A dengan spesialisasi bidang penerbangan udara).

Penyiar TVRI

Setiba di Indonesia, Inke bergabung dengan TVRI (1982). Dia mengajukan surat lamaran ke TVRI, satu-satunya stasiun telvisi ketika itu, dan lolos bersaing dengan ratusan pelamar lain. Sejak itulah Inke membangun karier baru di TVRI sebagai penyiar.

Setahun kemudian, Inke dipercaya mengelola program khusus siaran berbahasa Inggris TVRI, English News Service. Ia dikenal sebagai penyiar yang sangat fasih berbahasa Inggris. Apalagi karena bertampang imut, smart dan anggun, Inke Maris sangat familiar bagi para pemirsa TVRI kala itu.

Di TVRI, Inke ternyata sempat merasakan ketidakpuasan jika hanya menjadi pembaca berita. Ia melihat masih tersedia banyak kesempatan, semisal menjadi reporter, pewawancara, atau produser acara. Namun, ia tersadar harus berusaha maksimal untuk dapat mengambil peluang itu. Inke kemudian mulai melakukan wawancara-wawancara hingga membuat dokumenter.

Beberapa dokumenter pernah dia buat untuk TVRI, yang selalu memberikan kepuasan tersendiri. Seperti, bagaimana ketika Inke membuat film dokumenter tentang masalah lingkungan selama dua minggu menelusuri sungai Berantas mulai dari mata air (hulu) sampai ke ujung bawah (hilir), judulnya “Sungai Berantas dan Lingkungan”. Inke juga membuat film dokumenter kayu lapis, sebuah industri yang baru berkembang biak, Indonesia mulai menebangi hutan. Judulnya, “Pertumbuhan Industri Kayu Lapis Indonesia. “Itu, juga sangat menarik,” kata Inke.

Dia pun kerap kali muncul secara eksklusif mewawancarai tokoh-tokoh, khususnya tamu kenegaraan yang berkunjung ke Indonesia. Sebelum tamu tiba, wajah Inke biasanya sudah lebih dahulu hadir membawakan berita features dan dokumenter, berisikan biografi dan ketokohan tamu berikut profil negara asalnya.

Pengondisian seperti itu secara sangat mengesankan pernah dilakukan Inke terhadap PM Inggris, Margareth Thatcher, yang akan berkunjung ke Indonesia tahun 1984. Ia membuat film dokumenter berjudul “Inggris Dewasa Ini”.

Dari kiprah demikian itulah karir Inke berkembang. Ia mulai dipercaya mencari sendiri narasumber terkemuka, untuk diwawancara secara esklusif. Seperti seorang menteri, perdana menteri, hingga presiden. Kesemuanya berhasil memberikan kepuasan tersendiri bagi pemirsa dan bagi diri Inke sendiri.

Setelah sekina lama, Inke jarang muncul di layar TVRI, setelah mendirikan dan memimpin Inke Maris & Associates (1987-sekarang), sejak Oktober 1997 hingga November 2001, Inke kembali berkesempatan menghadirkan acara baru News & Views di TVRI. Program ini, muncul sekali seminggu setiap hari Selasa malam, berisi wawancara eksklusif dengan tokoh-tokoh kaliber dunia dan nasional.

News & Views adalah sebuah usaha Inke untuk memproyeksikan Indonesia yang baru, yang penuh semangat dan dinamis. Karenanya sasaran utama News & Views adalah orang asing, menyajikan berbagai pandangan yang berkembang di Indonesia dalam masa pergolakan kekuatan dan transisi ke era demokrasi.

Bersamaan itu, News & Views juga berusaha menguak pandangan dunia internasional mengenai perkembangan di Indonesia terutama bidang ekonomi dan politik. Di News & Views, selama hampir lima tahun mengudara, Inke berhasil bertemu langsung dengan 200 orang tokoh dari dalam dan luar negeri. Semuanya memberikan kesan mendalam bagi Inke.

Walau menjabat President Director Inke Maris & Associates (IM&A), President Director Inke Maris of School Communications (IMC) dan Chairman of IMC Foundation, yang memberikan jasa pendidikan play group dan Taman Kanak-Kanak dengan menekankan siswa aktif berbahasa Inggris, hingga tahun 2001, Inke tak pernah menghentikan pengabdian terbaiknya terhadap TVRI.

Ia bahkan mempunyai visi jika diangkat menjadi Menteri Komunikasi dan Informasi akan mewajibkan semua stasiun televisi agar mempunyai tanggung jawab sosial dan mengalokasikan sebagian waktu siaran sedikitnya 30% untuk program-program yang peduli akan hak-hak publik memperoleh siaran berisi informasi, edukasi, dan hiburan sehat.

Sebagai figur publik yang terkenal karena posisinya penyiar TVRI bereputasi sangat baik, Inke selalu berusaha memisahkan secara tegas antara pekerjaannya sebagai jurnalis dengan bisnis PR yang dilakoni bersamaan. Tetapi, pengalaman 30 tahun lebih sebagai jurnalis sangat bermanfaat bagi Inke tatkala memasuki dunia bisnis.

Misalnya, dalam wawancara, Inke banyak belajar untuk lebih disiplin dengan waktu, atau untuk lebih memahami sudut pandang orang yang sedang diwawancara. Itu, dia bawa ke public relations. Tapi, dari segi networking, misalnya, mendapat pekerjaan dari salah satu tokoh yang diwawancarai itu belum pernah dialami Inke. Kecuali dalam satu hal, Inke yang pernah mewawancarai ekonom Rizal Ramli, Kwik Kian Gie, atau Laksamana Sukardi, itu diajak bergabung membantu Menko Perekonomian Rizal Ramli sebagai Staf Ahli Bidang Komunikasi.

Anak Diplomat
Inke yang menguasai aktif bahasa Inggris, Indonesia dan Jerman, serta bahasa Belanda (pasif), berasal dari keluarga diplomat karir bekerja di Departemen Luar Negeri. Ayahnya, Yusuf Natanegara, pernah ditugaskan di Kedutaan Besar Republik Indonesia di Jerman, Inggris, dan Uni Soviet. Inke ikut serta dibawa ke sana. Jadilah Inke banyak mengenyam kehidupan dan sekolah di luar negeri semenjak masa kanak-kanak hingga dewasa.

Oleh ayah dan ibunya, dia sering diajak naik mobil berkeliling negara-negara Eropa. Hampir seluruh negara Eropa pernah dijelajahinya. Memanfaatkan waktu libur, mereka naik mobil keliling Eropa, kadang-kadang ke Spanyol, Italia, Denmark dan sebagainya.

Sebagai anak-anak, Inke menikmati sekali pemandangan yang berbeda-beda. Di setiap kota yang dikunjungi, orangtuanya tidak hanya membawa Inke ke tempat-tempat hiburan, seperti karnaval, tetapi juga ke tempat-tempat bersejarah atau museum. Inke sangat menikmati sekaligus mempelajari sejarah setiap lokasi yang dikunjungi. “Saya menikmati itu serta memelajari tentang sejarahnya,” ujar Inke kepada Wartawan Tokoh Indonesia, Rabu 22 Desember 2004.

Inke rajin membaca, dia kutu buku. Di rumahnya banyak buku. Hobi Inke dari kecil adalah membaca. Satu kebiasaan sejak kecil, jika orangtua mengajaknya mengunjungi tempat atau rumah kerabat dan kenalan, pertama-tama yang ia suka sekali lakukan adalah bertanya dan mencari buku. Jika yang dicari sudah ketemu, ia akan segera mengambil tempat terpojok, lalu membaca buku kesukaan seperti buku sastra dan buku cerita. Selain renang dan menonton film, membaca adalah hobi terberat Inke.

Sebagai diplomat, ayahnya, yang pernah menjabat Kepala Bagian Ekonomi dan Perdagangan KBRI London, sangat menanamkan semangat dan rasa cinta tanah air. Inke dididik harus menguasai berbagai hal tentang Indonesia. Sebab sebagai anak diplomat, Inke selalu ikut ditanya mengenai negaranya. Sehingga Inke juga harus belajar tentang Indonesia dan belajar mengenai seni-budaya Indonesia, seperti tari topeng dan tari merak.

Selama hidup di negeri asing, Inke sering dimintai ayahnya menarikan tari topeng dan tari merak untuk menghibur tamu-tamu kedutaan, baik itu warga Indonesia yang sedang bermukim di sana maupun warga asing penduduk setempat.

Kehidupan sebagai seorang anak diplomat di luar negeri dan didikan orangtua itulah yang mendorong serta menumbuhkan rasa percaya diri pada Inke untuk berani tampil dan berbicara dengan orang banyak. Inke berani berbicara dengan orang Indonesia sendiri, atau orang asing, secara tidak kikuk. Berhadapan dengan orang asing sama saja baginya sebab mereka juga terdiri dari darah dan daging sebagai manusia biasa. Inke menjadi terbiasa tampil di depan umum.

Ketika bekerja di radio BBC London, usia sudah tidak lagi anak-anak, Inke sering dimintakan bantuan oleh kedutaan. Misalnya untuk menyelenggarakan acara, membawa rombongan penari ke festival-festival di Inggris atau mengadakan acara ibu-ibu kedutaan, seperti merayakan Hari Ibu atau Hari Kartini. Inke ikut terlibat aktif biasanya bertugas di bidang komunikasi untuk menggalang liputan yang bagus dari media massa di sana, seperti radio atau televisi. Beragam pengalaman itu ikut membentuk Inke menjadi sangat suka menggeluti bidang komunikasi, khususnya PR.

Pengalaman panjang nan luas hidup di negeri asing menjadi sangat berguna tatkala Inke terjun sebagai jurnalis di radio BBC London Seksi Indonesia dan ketika Inke membuka kantor konsultan strategi komunikasi. Dunia seakan-akan berada dalam genggaman pengetahuan dan pengalaman seorang Inke. Pengetahuan itu pun menjadi mudah sekali dikomunikasikan kepada siapa saja dengan memanfaatkan media apa pun.

Pendidikan Berpindah-pindah

Ayahnya mencita-citakan agar Inke mengambil pendidikan tinggi jurusan ekonomi. Namun, Inke sudah kadung lebih senang menjadi penyiar, mengorganisir acara-acara dan membuat reporting yang lebih menarik

Inke menjalani masa pendidikan berpindah-pindah sebagaimana galibnya anak dari keluarga diplomat yang sering berpindah tugas. Inke mengawali pendidikan dasar di Nicholas Cusanus Gymnasium, Bad Godsberg, Jerman, kemudian menamatkannya pada SD Yayasan Perguruan Cikini, Jakarta, tahun 1960. Ia menyelesaikan pendidikan SMP Yayasan Sumbangsih, Jakarta (1964) dan SMA Negeri III Teladan, Jakarta (1967).

Inke kembali pergi ke luar negeri, kali ini menuju Inggris, setelah ayahnya ditunjuk sebagai Kepala Bagian Ekonomi dan Perdagangan KBRI London. Ia melanjutkan pendidikan di City of London Business School (1978), lalu di Clark’s College, London. Selain memperoleh sertifikat Commercial Certificate, dari Clark’s College, Inke masih memperoleh beberapa sertifikat lain. Seperti, dari London Chamber of Commerce, Intermediate Stage Certificate, dari British General Certificate of Education, Commerce dan dari Cambridge University meraih sertifikat Proficiency in English.

Inke Maris yang telah sukses berbisnis sebagai pelopor public relations (PR), dan memiliki reputasi serta nama harum sebagai penyiar TVRI, masih saja terus tertarik menimba ilmu. Inke adalah mahasiswa program pascasarjana Master of Art (M.A.), pada Centre for Mass Communication Research, University of Leicester, di kota Leicester di negeri Pangeran Harry, pria urutan kedua pewaris tahta kerajaan Inggris.

Setiap enam minggu sekali Inke menyerahkan paper berisi 5.000 kata atau kurang lebih setebal 14 halaman. Salah satunya, seputar perkembangan terbaru di bidang komunikasi massa global dan nasional, dengan konsentrasi pada media televisi dan komunikasi politik pada Pemilu Presiden 2004 yang dijadikan sebagai studi kasus. Pada Pemilu Presiden 2004 itu, Inke Maris melalui kantor jasa konsultan komunikasi IM&A miliknya, terlibat mendirikan Media Center SBY-JK yang berlokasi di Graha Surya Internusa, Kuningan, Jakarta.

Pemilu Presiden 2004, yang merupakan peristiwa bersejarah pertamakali terjadi di Indonesia pemilihan langsung presiden, itu telah diangkat Inke sebagai bahan kajian untuk meraih gelar master S-2 di bidang mass communication.

Dengan meraih gelar S-2, Inke berkehendak menyandingkan kemampuan praktis komunikasi massa, dengan kemampuan akademis pendidikan tinggi. Dengan demikian dia layak disebut sebagai praktisi dan pakar konsultan komunikasi kelas wahid yang paripurna di Indonesia.

Kegiatan Lain
Inke Maris pengagum Larry King, Oprah Winfrey dan penyiar berita SCTV Rosianna Silalahi, ini jarang sekali diketahui orang kalau pernah bekerja sebagai public relations manager pada World Trade Centre (1984-1986), interpreter Ibu Tien Soeharto di Istana Presiden (1979-1987), bahkan menjadi Staf Ahli Bidang Komunikasi Menteri Koordinator Perekonomian era Rizal Ramli (September 2000-Juni 2001).

Inke pertama kali berkenalan dengan lingkungan Istana Presiden tatkala Presiden Soeharto melakukan kunjungan kenegaraan ke Inggris, tahun 1979, diserahi tugas mendampingi Ibu Negara Nyonya Tien Soeharto. Peristiwa itu terjadi persis hanya 40 hari setelah Inke melahirkan si bungsu Renata.

Inke juga aktivis lingkungan hidup. Ia pernah pengurus harian bidang komunikasi Dana Mitra Lingkungan (sejak 1986). Karena kecintaan terhadap lingkungan, Inke sebagai reporter TVRI, tertarik menyusuri daerah aliran sungai Brantas. Selama berminggu-minggu, ia pernah menyusuri daerah aliran sungai Brantas turun dari hulu hingga ke hilir untuk membuat film dokumenter berjudul “Sungai Brantas dan Lingkungan”.

Dengan tujuan sama, Inke pernah menyusuri hutan perawan rimba pulau Kalimantan untuk bercerita tentang kayu lapis, dan membuat film dokumenter “Pertumbuhan Industri Kayu Lapis Indonesia”. Tak lama setelahnya, Indonesia segera marak dengan industri kayu lapis, yang sayangnya, membuat status Kalimantan menjadi terganggu sebagai paru-paru dunia.

Inke pernah pula turun ke jalanan melakukan demonstrasi. Seperti terjadi pada Selasa 5 Februari 2002, ia mewakili individu bersama 29 LSM dan Ormas, demonstrasi menuntut Gubernur DKI Jakarta Sutiyoso bertanggungjawab atas peristiwa banjir yang melanda Ibukota pada awal tahun 2002.

Pengabdian Sosial
Di usia paruh baya, di luar kegiatan resmi sebagai pelaku bisnis ke-PR-an yang terbilang sukses, Inke juga aktif mengabdikan diri di bidang sosial. Inke masih saja mempunyai waktu dan aktif di bidang pendidikan. Sudah beberapa tahun, Inke bersama teman-teman mendirikan Yayasan Pendidikan IMC (Inke Maris School of Communications), yang membuka jasa sekolah playgroup dan Taman Kanak-Kanak dengan bahasa pengantar resmi bahasa Inggris.

Dia sekaligus menjadi Ketua Yayasan Pendidikan IMC, yang memiliki sekitar 10 cabang, bekerjasama dengan Yayasan Harapan Ibu di Bintaro, serta Yayasan Mutiara Indonesia pimpinan tokoh pendidikan anak Kak Seto. Lokasi sekolah, yang juga menawarkan jasa dan kursus-kursus bahasa Inggris, terdapat di dua cabang di Jakarta Selatan. Yakni di Bona Indah Plaza, Jalan Karang Tengah Raya Kav. A2-B3, Jakarta Selatan, dan di Sunny Hill, Jalan MPR Raya Kav. 8, Cilandak Barat, Jakarta Selatan.

Di IMC, keterlibatan Inke, yang mempunyai sertifikat proficiency dalam bahasa Inggris sehingga sebetulnya bisa dan berhak mengajar bahasa Inggris, itu lebih kepada membangun sistem. Inke memanfaatkan secara maksimal waktunya yang masih tersisa untuk IMC.

Inke Maris sangat menekankan pendidikan anak-anak mulai kecil dalam bahasa Inggris. Mengapa harus bahasa Inggris? Karena Inke melihat bahasa Inggris sudah merupakan bahasa internasional, lingua franca dunia yang tak lagi bisa dihindari. Satu dari empat orang di dunia bicara sudah dalam bahasa Inggris. Semua buku-buku, science, komputer, kebanyakan sudah dalam bahasa Inggris. Kalau karir mau maju bahasa Inggris adalah suatu keharusan. Dengan membaca buku-buku berbahasa Inggris menjadi lebih terbuka visi dan wawasan.

Selain itu, bersama suami, Inke dipercaya mengelola dan menyalurkan dana beasiswa dari Singapore Airlines (SIA) untuk para siswa SD, SMP dan SMA di Jakarta, serta mahasiswa kurang mampu karena terkena dampak krisis ekonomi 1997. Program Singapore Airlines untuk Pendidikan (SIAP), itu dimulai sejak tahun akademik 2001/2002. Hingga tahun 2003/2004 telah tersalurkan dana beasiswa terhadap 2.266 siswa SMA di Jakarta dan 316 mahasiswa UI, ITB, Unair dan ITS Surabaya, jumlah total Rp 4 milyar.

Inke mengharapkan dapat mengembangkan Program SIAP bahkan hingga tak terbatas. Untuk tahun akademik 2004-2005 saja, kata Inke, sudah tersedia dana beasiswa baru bagi 793 siswa (SMP 322 dan SMU 366) dan mahasiswa (105) senilai Rp 1,3 milyar.

Pada tahun ke-7 (2008) direncanakan sudah akan tersalurkan dana beasiswa terhadap 4.000 siswa dan mahasiswa, dari berbagai kota di Indonesia, senilai Rp 10 milyar. Kata Inke Maris, prioritas Program SIAP adalah membantu siswa dan mahasiswa Indonesia yang cerdas tetapi berasal dari keluarga sederhana, yang jika tanpa bantuan SIAP terpaksa akan berhenti sekolah.

Keluarga

Menikah dengan Rizal Maris di London tahun 1969, Inke dikaruniai tiga orang anak. Anak terbesar laki-laki bernama Yuma Sanjaya, ia mendapat beasiswa Fulbright untuk meraih gelar MBA -nya dari University of Texas Business School. Sudah menikah dan sudah memberikan satu orang cucu. Yuma berhasil mengikuti jejak lama Rizal Maris sebagai bankir, bekerja di Citibank, Jakarta. Anak kedua, Armand Erlangga Maris, kuliah sambil bekerja di kantor IM&A. Dan anak ketiga, Renata Mira Maris adalah lulusan Universitas Trisakti Jakarta dan Edith Cowan University dari Australia, sudah setahun bekerja di bidang komunikasi tepatnya advertising.

Inke Maris dan suami membangun hubungan dengan ketiga anaknya secara sangat bersahabat. Di rumah kehidupan mereka cukup demokratis. Masing-masing boleh mengungkapkan perasaan dan berbicara dengan bebas. Pola itu selalu dibina, sesuatu yang mungkin sudah biasa terjadi di keluarga Indonesia namun di jaman dahulu masihlah tabu.

Zaman dulu itu, terhadap orangtua anak harus sangat sopan, sangat hormat, apalagi orang Sunda kepada orangtua terdapat kata-kata tertentu yang dikhususkan untuk orangtua, tidak untuk digunakan dengan teman-teman.

Inke dengan anak-anak bisa bebas berbicara hingga teriak-teriakan atau berdebat hingga adu argumentasi segala. Sikap demokratis demikian membuat batas hubungan antara anak dengan orangtua menjadi tipis. Inke dan suami memang sepakat untuk membangun kehidupan yang demokratis di rumah. Keduanya tak perlu secara sengaja membagi-bagi waktu. Namun kalau anak-anak ada keperluan, pasti Inke dan suami memprioritaskannya. ►e-ti/ht-ms

_________________________________

Pewawancara Tokoh Kaliber Dunia

Sepanjang 30 tahun lebih berkarir sebagai wartawan, Inke Maris telah mewawancarai 400 orang lebih tokoh-tokoh terkemuka berkaliber dunia dan nasional. Baik itu tokoh kenegaraan, pemerintahan, politisi, pelaku bisnis, pengamat ekonomi, sosial, budaya dan sebagainya. Dia berdialog langsung di corong radio atau sorotan kamera televisi dalam wawancara eksklusif yang amat menarik perhatian publik.

Inke, karena tak mau melupakan wawancara eksklusifnya dengan keseluruhan tokoh, lalu menuliskan beragam pengalaman unik dan terbaiknya itu ke dalam buku yang diterbitkan Grasindo, tahun 2002, berjudul “Total Profesionalism, News & Views Wawancara Inke Maris dengan Tokoh-Tokoh Global.”

Tokoh-tokoh itu, antara lain PM Inggris Margareth Thatcher, First Lady AS Nancy Reagan, Pemimpin PLO Yasser Arafat, PM Singapura Goh Chok Tong, Presiden Komisi Eropa Romano Prodi, Menhan AS William Cohen, PM Australia Paul Keating, Direktur Pelaksana IMF Michael Camdessus, Presiden Bank Dunia James D. Wolfensohn, PM India Rajiv Gandhi, Presiden Filipina Cory Aquino dan Fidel Ramos, Menlu AS Alexander Haig, Presiden ADB Tadao Chino, Sekjen OPEC Riwalnu Lukman, Kepala Jubilee Plus London Ann Pettifor, Direktur Eksekutif Human Rights Watch Kenneth Roth, Direktur Asia Pasifik IMF Hubert Neiss, dan masih banyak lagi.

Dari dalam negeri tokoh-tokoh yang akrab di hadapan Inke Maris dalam sorotan kamera televisi, antara lain Menko Perekonomian Rizal Ramli, Menko Ekuin Kwiek Kian Gie, Kasospol ABRI Letjen Susilo Bambang Yudhoyono, Ketua PDI Perjuangan Laksamana Sukardi, Direktur Eksekutif CSIS Marie Elka Pangestu, Sarwono Kusumaatmaja, Erry Riyana Harjapamekas, Safwan Natanegara, Felia Salim, Djafar Assegaf, Emil Salim, Hartojo Wignjowinjoto, HS Dilon, Lesan Limanardja, Pontjo Sutowo, Fuad Bawazier, Sumitro Djojohadikusumo, Dedi Aditya Sumanegara, Muladi, Marzuki Darusman, Fachrul Razi, Parni Hadi, Sri Mulyani, Amien Rais, Erna Witular, Bambang Harimurti, Nurcholis Madjid, Marzuki Usman, Nafsiah Mboi, J Soedjati Djiwandono, Rahardi Ramelan, dan lain-lain.

Margareth Thatcher

Sangat banyak kesan yang sangat bermakna bagi Inke dari pengalaman mewawancarai para tokoh itu. Salah satu yang paling berkesan adalah wawancara dengan PM Inggris Margareth Thatcher.

Ketika itu (1984), Margareth Thatcher akan berkunjung ke Indonesia. Ia membuat film dokumenter berjudul “Inggris Dewasa Ini” berisi dokumentasi tentang pemerintahan dan ekonomi Inggris di bawah pemerintahan Partai Konservatif pimpinan Thatcher yang dijuluki dunia sebagai “Wanita Besi” itu.

Untuk keperluan ini, Inke memperoleh berkesempatan istimewa mengadakan wawancara eksklusif dengan Thatcher sebanyak dua kali, April 1984 dan Oktober 1985, di kediaman resmi Perdana Menteri Inggris yang tersohor, yakni Downing Street No. 10, London, sebuah rumah berbentuk town house berlantai tiga berukuran tak terlalu besar.

Saat itu, Thatcher, merupakan satu dari hanya empat wanita yang pernah terpilih menjadi pemimpin sebuah negara, selain Ny Indira Gandhi dari India, Golda Meir dari Israel dan Ny Bandaraneika dari Sri Lanka,

Begitu bermaknanya wawancara dengan Thatcher. Sampai-sampai Inke menganggap wawancara tersebut sebagai titik puncak karirnya dalam dunia penyiaran televisi. Sekalipun sebelum dan sesudahnya, dia telah mewawancarai ratusan tokoh, kesan Inke terhadap Thatcher tak lapuk oleh hujan dan tak lekang oleh panas. Satu-satunya tokoh yang mampu mengimbanginya dan memberikan kesan terdalam kepada Inke adalah Michael Camdessus. Wawancara dengan Direktur Pelaksana IMF itu berlangsung 15 Januari 1998.

Terkenang Arafat

Setelah pensiun dari dunia kewartawanan, memasuki usia paruh baya, di sela-sela kesibukannya sebagai tokoh komunikasi, kehumasan, dan public relations, Inke seringkali terduduk mangu tatkala menonton saluran televisi global seperti CNN, dimana di situ terdapat siaran berita tentang tokoh-tokoh yang pernah diwawancarai.

Lalu muncullah sebuah rasa kepuasan baru bahwa Inke pernah mewawancarai sang tokoh dimaksud. Ia pun selalu bergumam kecil dalam hati, ‘Saya sudah pernah wawancara dia.’

Begitulah yang terjadi pada diri Inke ketika menyaksikan berita tentang James D Wolfensohn, Presiden Bank Dunia, atau Michael Camdessus dari IMF, atau Nancy Reagan mantan first lady AS, dimana dengan Nancy, Inke yang bertugas sebagai penterjemah, pernah duduk bersebelahan (berlangsung tahun 1986, saat Nancy bersama suami Ronald Reagan berkunjung ke Bali).

Terdapat banyak tokoh lain yang mampu membuat Inke ikut bersedih, seperti Yasser Arafat, Pemimpin PLO yang meningggal dunia November 2004. Inke sudah tiga kali wawancarai Arafat. Pertama 24 September 1993, dan kedua 22 Agustus 2000.

Kedekatan batin Inke dengan pejuang Palestina itu membuatnya rela mengikuti seluruh acara televisi berisi upacara pemulangan jenazah Yasser Arafat. Mulai saat pesawat mendarat di Kairo, Mesir, lalu jenazah diangkut ke tanah airnya Palestina, hingga dimakamkan di Ramallah. Inke, menyaksikan pula bagaimana duka orang-orang yang sangat begitu cinta kepada Arafat. Kata-kata dalam pertemuan terakhir kali dengan Arafat masih tetap diingat Inke. Bahkan, diputarnya kembali kaset hasil tiga kali wawancara itu.

Inke berstatus sebagai tamu presiden saat mewawancarai Arafat di tengah malam, pukul 01:00, sebelum Arafat naik ke pesawat. Inke mengutarakan ucapan selamat, setelah Arafat baru saja menandatangani perjanjian damai dengan Israel di halaman Gedung Putih, AS. Disaksikan oleh Presiden AS Bill Clinton, Arafat bersalam-salaman dengan Perdana Menteri Israel Shimon Peres di halaman Gedung Putih.

Selain mengucapkan selamat Inke menyampaikan pula kata perpisahan, ‘Sampai ketemu lagi, mungkin di Yerusalem’. Ucapan itu lalu dibalas Arafat, ‘Insya Allah, kita akan sholat bersama di Yerusalem.’ Inke tak dapat menyembunyikan rasa kagumnya kepada Arafat yang selama puluhan tahun berjuang akan hadirnya sebuah bangsa, negara, dan tanah air merdeka bernama Palestina.

Namun sayang perjuangan belum berhasil diwujudkan hingga ajal menjemput. Arafat dalam pandangan Inke adalah seorang pria teguh yang seumur hidupnya sebagai orang dewasa hanya berjuang untuk kemerdekaan Palestina.

Begitulah, kepada setiap tokoh-tokoh internasional yang pernah diwawancarai, jika disaksikan di televisi Inke selalu merasakan sesuatu.

Media Center SBY

Semua tokoh yang pernah diwawancarai selalu memberikan kesan menarik tersendri dan sangat membekas dalam diri Inke Maris. Termasuk dengan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY), yang sudah tiga kali diwanwancarai secara eksklusif.

Wawancara pertama, saat SBY masih berpangkat Letnan Jenderal TNI, menjabat Kasospol ABRI, pada 26 Juni 1998, berlangsung di Mabes ABRI Cilangkap, Jakarta Timur. Wawancara kedua berlangsung ketika SBY menjabat Menteri Pertambangan dan Energi, pada 7 April 2000. Ketiga selaku Menko Polkam pada 1 September 2001.

Wawancara pertama berlangsung saat peran politik ABRI sedang gencar-gencarnya dipertanyakan, seiring guliran reformasi. Di Cilangkap, kantor “Pentagon”-nya Indonesia yang kokoh dan megah, kepada Inke, SBY menjelaskan paradigma baru ABRI. Inke saat itu sudah berhasil menangkap kesan pertama tentang sosok SBY yang smart, bijak, penuh pertimbangan, tegas dan penuh wibawa, namun terbuka untuk membahas ide-ide dan gagasan orang lain.

Di Kantor Deptamben, Inke masih menangkap kesan sama pada wawancara kedua. SBY yang tetap tampil tegas dan penuh keyakinan, dengan lugas menjelaskan sikap pemerintah Indonesia atas kenaikan luar biasa harga minyak dunia dan masa depan pertambangan Indonesia.

Pada pertemuan ketiga di Kantor Menko Polkam, Inke dengan SBY membahas masalah Aceh dan Irian. Di situ SBY mulai memunculkan karakternya sebagai tokoh yang kompeten dan pemimpin yang tegas.

Beragam kesan itulah yang membuat Inke menjadi tak merasa segan tatkala muncul orang-orang dekat SBY, mengutarakan niat hendak mendirikan Media Center untuk memenangkan SBY bersama pasangannya Muhammad Jusuf Kalla (JK), pada Pilpres 2004.

Orang dekat SBY itu meminta bantuan kepada Inke, tepatnya IM&A sebagai anggota Dewan Pakar, Koordinator Media Center SBY - JK. Kerjasama terbangun secara sangat mudah dan sederhana namun berhasil memelihara popularitas SBY-JK tetap meroket hingga akhirnya terpilih sebagai Presiden dan Wakil Presiden RI 2004-2009.

Inke memang sudah lama punya sudut pandang khusus tentang SBY. Sudut pandang itu semakin terbangun saat Inke menjabat Staf Ahli Bidang Komunikasi Menko Perekonomian Rizal Ramli. Dalam sidang-sidang Rakor Kabinet, Inke sering dimintakan untuk membuat notulen rapat, yang juga dihadiri SBY. Inke semakin mendapat kesan mendalam pula tentang SBY yang berbicara teratur, sistimatis, berwibawa, nurani, serta tidak sombong.

Ketika menerima tawaran orang-orang dekat SBY, Inke sesungguhnya tidak lepas dari pilihan akan adanya resiko-resiko yang pasti akan terjadi dipandang dari sudut bisnis, jika klien yang didukung kalah. Pasti, peran media relations akan secara serta-merta digugat sekaligus dituntut sebagai salah satu penyebab kekalahan. Namun pikiran akan resiko itu segera sirna oleh simpati, empati, ikut merasa, dan adanya keterkaitan emosional Inke terhadap pesona SBY.

Dia dinilai punya pengetahuan dan nama baik di bidang ini. Maka tak heran bila Inke Maris dipercaya sebagai Koordinator Media Center SBY - JK bagi pasangan capres-cawapres yang akhirnya terpilih, Susilo Bambang Yudhoyono-Muhammad Jusuf Kalla (SBY-MJK) pada Pilpres 2004 lalu.

Pasangan SBY-MJK menjadi semakin sangat populer, lalu dipilih oleh sebagian besar rakyat Indonesia sebagai presiden-wakil presiden baru periode 2004-2009.

Media Center SBY-JK bertempat di Gedung Graha Surya Internusa, kawasan Kuningan, Jakarta Selatan. IM&A juga ditugaskan memproduksi serta mendesain iklan-iklan kampanye “People for SBY”, yang ditayangkan di TVRI, RCTI, SCTV, Trans TV, serta di suratkabar nasional dan daerah..

Ketika mendirikan Media Center SBY-JK, yang pertama-tama dilakukan Inke adalah membuat sistem. Sistem dibuat seperti suasana di news room, suasana tempat di mana Inke sering dan terbiasa bekerja kala masih bertugas sebagai wartawan radio BBC London dan TVRI. Di Media Center SBY-JK, Inke dan Tim aktif memonitor semua berita di media massa, kemudian setiap hari memberikan masukan-masukan kepada Tim SBY mengenai apa saja berita-berita yang muncul di media, berikut tanggapan-tanggapan apa yang dibuat oleh orang-orang di media tentang kebijakan SBY.

Bersamaan itu, Media Center SBY - JK juga mengeluarkan materi-materi untuk disebarluaskan ke media massa, serta mengelola website khusus pemenangan pasangan SBY-JK.

Begitu ketahuan SBY-JK terpilih sebagai Presiden RI 2004-2009, kerjasama Inke dengan SBY selesai sampai di situ. Kontrak kegiatan sudah berbeda sebab posisi baru SBY sudah memerintah negara. Yang masih tertinggal pada diri Inke adalah sebuah rasa kebanggaan betapa klien yang didukung berhasil meraih tujuan yang diinginkan secara tepat waktu.

Inke berpandangan, khusus di bidang politik tokoh yang didukung tidak bisa dianggap sebagai klien biasa. Sebab di dalamnya harus ada suatu keterlibatan emosional, ada suatu ideologi, ada suatu pandangan, dan ada suatu misi yang harus dihayati bersama. Karena itu di bidang politik, Inke tidak bisa membantu siapa saja tokoh, sebab harus lebih dahulu ada kesamaan padangan dan visi dengan sang tokoh. Klien politik bagi Inke tidak sama seperti klien dalam bisnis. “Pokoknya, saya mengagumi dan saya menghayati visi misi dia untuk Indonesia,” kata Inke tentang SBY.

Pilkada, Tantangan Baru

Pemilu Presiden telah berlalu. Namun Inke masih merasakan bekas jejak keberhasilannya sebagai sebuah pengalaman dan pelajaran baru yang sangat berharga.

Usai Pemilu Presiden akan segera diikuti pemilihan kepala daerah (Pilkada) apakah Gubernur, Bupati, dan Walikota, di seluruh Indonesia. Jumlah jabatan yang tersedia 400 lebih, masing-masing diperebutkan oleh lima hingga 10 orang tokoh. Mereka juga akan dipilih langsung oleh rakyat, sama seperti Presiden. Tugas ke-PR-an terpanggil untuk memenuhi kebutuhan setiap kandidat.

Komunikasi politik adalah hal yang baru untuk Indonesia. Demikian pula berkampanye melalui media, mengandalkan media, terutama media massa televisi. Inke memandang media televisi tetap akan berperan besar dalam setiap pemilu. Karena itu, Inke akan memanfaatkan pengalaman IM&A untuk disumbangkan pada pemilihan-pemilihan gubernur, bupati, dan walikota.

Dahulu, politisi lebih banyak mengandalkan pengerahan massa. Dengan televisi kandidat bisa langsung menjangkau jutaan orang pemilih sekaligus. Kini, rules of the game-nya sudah berbeda. Kampanye pengerahan massa dan melalui media televisi bisa berjalan berbarengan. Televisi adalah sarana yang perlu dimanfaatkan oleh setiap politisi untuk tampil menjangkau rakyat.

Televisi adalah medium dengan aturan-aturan mainnya tersendiri. Seperti, misalnya seorang yang, katakanlah orang yang sederhana, tidak suka banyak bicara tapi banyak bekerja, itu untuk ditampilkan di televisi agak sulit. Karena dia tidak verbal, dia tidak bisa menceritakan apa visi misinya. Jadi, seseorang yang kendati sudah mampu memberikan contoh melalui action nyata, misalnya, itu mungkin agak sulit untuk diangkat di televisi.

Jadi, kalau para politisi mau menggunakan televisi sebagai sarana berpolitik, kata Inke, dia harus belajar untuk berbicara di televisi dengan memberikan isyarat-isyarat yang tepat di televisi.

Inke juga memanfaatkan pengalamannya mendukung kampanye politik Pilpres 2004 untuk menyelesaikan post graduate study-nya di bidang komunikasi massa, untuk meraih gelar S-2 di University of Leicester, di kota Leicester, Inggris. Salah satu topik yang dikaji dalam political communication, itu mengenai peran dari the new telecommunication system seperti melalui internet, televisi kabel, dan sebagainya. Itu, pengalaman praktis yang sangat berguna bagi Inke untuk membuat paper setiap enam minggu sekali, dalam bahasa Inggris, terdiri minimal 5.000 kata.

Inke yang jika tampil di publik selalu tampak sangat smart dan anggun, sebagai praktisi ke-PR-an melihat pengalaman Pemilu 2004 sebagai sebuah pesta demokrasi Indonesia. Pesta itu berlangsung sangat demokratis, aman, berjalan tenang dan baik membuat Indonesia dikagumi seluruh dunia sebagai negara demokrasi baru terbesar ketiga setelah AS dan India. ►e-ti/ht-ms

_________________________________

BIODATA

Nama:
Inke Maris

Nama Kecil:
Nyi Raden Maria Diniarti Natanegara

Lahir :
Bogor, Jawa Barat, 7 Desember 1950

Agama :
Islam

Suami:
Rizal Maris

Menikah:
Tahun 1969, di London, Inggris

Anak:
1. Yuma Sanjaya
2. Armand Erlangga Maris
3. Renata Maris

Cucu:
Satu (1) orang

Jabatan:
-Chief Executive Oficer (CEO) Inke Maris & Associates (IM&A)
-President Director Inke Maris School of Communications (IMC)
-Chairman of IMC Educarion Foundation

Pendidikan :
-Pendidikan Dasar di Nicholas Cusanus Gymnasium, Bad Godsberg, Jerman
-SD Yayasan Perguruan Cikini, Jakarta (1960)
-SMP Yayasan Sumbangsih, Jakarta (1963)
-SMA Teladan, Jakarta (1966)
-City of London Business School (1978)
-Clark’s College Commercial Certificate
-London Chamber of Commerce, Intermediate Stage Certificate
-British General Certificate of Education, Commerce
-Cambridge University, Proficiency in English
-M.A. Program, Centre for Mass Communication Research, University of Leicester, Inggris

Kursus-kursus BBC London:
-Magazine Production, Agustus 1973
-Features Production, Oktober 1975
-Interview Techniques, Septemebr 1979
-News Production, September 1991

Penguasaan Bahasa Aktif:
Inggris, Jerman, Indonesia, dan Belanda (pasif)

Karir :
-Reporter, Penyiar, Produser Radio BBC London, Seksi Indonesia (1969-1981)
-Koresponden Sinar Harapan (1976-1982)
-Reporter, Penyiar, Produser TVRI (1982-2001)
-Public Relation Manager World Trade Centre, Jakarta (1984-1986)
-Penterjemah Kantor Istana Presiden, (1979-1987)
-Staf Ahli Bidang Komunikasi Menko Perekonomian (2000-2001)
-Mendirikan dan Memimpin Inke Maris & Associates (1987-sekarang)

Kegiatan Lain :
- Pengurus harian bidang komunikasi Dana Mitra Lingkungan (sejak 1986)

Alamat Rumah :
Jalan Alam Asri IV/14, Pondik Indah, Jakarta Selatan

Alamat Kantor:
Jalan KH Abdullah Syafi’ie (Lapangan Roos Raya) No. 28, Jakarta Selatan 12840
Telp. (021) 828.1250, Faks. (021) 835.1369

Website: www.inkemaris.com

Inke Maris & Associates buka lowongan

2007-04-01T19:42:00.000-07:00

Dear all,

INKE MARIS & ASSOCIATES - Strategic Communications Consultant is urgently looking for:

PR Account Managers

Two strong PR Account Managers to implement a range of exciting consumer led campaigns and trade PR initiatives and corporate PR. The roles will involve activity across all elements of PR including press release writing, media relations, launch events, etc.

So you’ll be at the heart of all day-to-day activity and play a significant role in shaping and delivering creative PR campaigns for your clients. Clients are in a variety of sectors. You’ll have an extensive list of consumers, features and media contacts. You’ll be supported by a passionate team of juniors and enjoy working across a varied client mix.

In terms of background, you must be able to demonstrate a proven PR background, some of which must have been in an agency environment, plus show a real passion and determination to succeed in your PR career. In short: fluency in Bahasa Indonesia and
English and a minimum of one year as Account Manager or 5 years as Account Executive in PR or related industry field should qualify you to send in your CV.

Media Strategist

This is an excellent opportunity for a talented Senior in Media strategizing field to join one of the most highly respected PR consultancies. If you know how
reporters think and know who covers what where, and how to make the best case for our clients and excel in the practice of media relations then you might be the
one.

Our media strategist’s important role is advising team and client about media implications at every turn in the design and carrying out of initiatives.

You are expected to know the inner side of the media offering context and perspective, rationale and insight. Most importantly, help teams figure out the
right story to tell—and how to tell that story right.

In terms of background, candidates must be fluent in Indonesian and English, and able to demonstrate a proven media relations background of at least three
years, some of which must have been in an agency environment. Extensive skills and experience in the journalistic and writing editing world would be an advantage. Backed by an appropriate University degree in journalism / media related discipline plus a real passion and determination to succeed in promoting a client’s story to the media then you could be the one.

In terms of benefits, you`ll enjoy annual holiday, marketing related bonus, training budget and company away-days. If you thrive in a vibrant, lively team environment – you`ll love this consultancy.

Send CV to Margaretha@inkemaris.com

Best regards,

Margaretha
Inke Maris & Associates Strategic Communications
Consultant
Jl. K.H. Abdullah Syafi'ie No. 28 - Jakarta 12840
Tel : +6221-8281250
Fax : +6221-8351369
Website : http://www.inkemaris.com

Kecewa dengan pelayanan Telkomsel

2007-04-01T19:39:00.000-07:00

Saya amat kecewa dengan Customer Service Telkomsel di GraPaRI Gedung Sucofindo, Makassar. Pada 22 Maret 2007 lalu saya ke sana untuk mengurus kartu simPATI saya yang hilang. Dilayani oleh officer CS bernama Ridwan. Olehnya kartu saya dinyatakan mati/EXPIRED. Saya tidak terima karena terakhir saya cek *888# masa aktif kartu saya sampai 30/03/2007.

Besoknya 23/03/2007, saya kembali dan dilayani CS yang lain. Hal yang sama terulang, kartu saya dinyatakan expired/mati. Saya perhatikan monitor officer CS tadi saat memeriksa data-data saya, status kartu saya adalah GRACE (masa isi ulang), EXPIRED. Masa sih pegawai Telkomsel tidak bisa membedakan nomor status GRACE dengan EXPIRED?Nomor saya masih bisa ditelpon. Saya kemudian diminta kembali tgl 26/03/2007. Saya disarankan isi pulsa elektrik, jika sukses maka kartu saya benar masih aktif, jika gagal kartu saya telah EXPIRED.

Pada 26 saya kembali lagi, diterima oleh Deby. Tetap saja kartu saya dinyatakan MATI/EXPIRED padahal minggu sebelumnya katanya mau nanya ke pusat untuk status data yang valid. Dan katanya ada beda status masa aktif kartu di sistem Makassar (katanya tanggal 12 Maret 2007), dengan *888# (tanggal 30 Maret 2007)?? Kok bisa, padahal semua pemakai prepaid aksesnya pada ke *888#. Dia tidak dapat memberikan jawaban. Kemudian dengan nada kurang bersahabat dia menawarkan kartu ganti yang jika dalam 1x24 tidak aktif maka kartu saya benar EXPIRED. Jika aktif maka kartu saya tidak ada masalah. Seakan-akan menantang saya. Dan kartu ganti senilai Rp. 7500 itu ternyata aktif esok harinya. Nah, terus apa arti argumen-argumen para CS tersebut sebelumnya? Pernyataan ngawur saja? Padahal pernyataan mereka sama dengan pernyataan resmi Telkomsel.

Hari itu juga saya isi pulsa senilai Rp 50.000 melalui ATM Bank Panin, dan sukses. Berarti argumen para CS di Telkomsel kalau kartu saya expired tidak terbukti.

Beginikah kualitas CS Telkomsel? Padahal mereka ujung tombak pelayanan. Telkomsel harap lebih memperhatikan proses recruitment serta pelatihan Costumer Service-nya, kalau perlu mereka training ulang. Masa membedakan GRACE dengan EXPIRED saja tak bisa? Berarti jutaan prepaid telkomsel yang saat ini sedang GRACE disamakan dengan
EXPIRED dong? Masalah saya ini semestinya selesai sejak hari pertama, tapi malah diulur-ulur bisa-bisa tidak selesai sampai nomor saya expired tgl 30/03/2007.

Saya juga ingin mengimbau kepada sesama pengguna layanan Telkomsel, untuk lebih kritis dan memperhatikan hal-hal yang kecil namun berarti seperti ini. Jangan sampai hal yang saya alami ini terulang lagi.

Terima kasih.

Salam,

Sri Dharmayati T
Makassar

e-mail: sridharmayati@gmail.com

marcomm

2007-03-31T20:17:00.001-07:00

marcomm

Kurt Wenner: Lukisan tiga dimensi akan mendominasi

2007-03-24T19:43:00.000-07:00

JAKARTA - Nama Kurt Wenner bagi masyarakat Indonesia pada umumnya mungkin belum dikenal. Namun, bagi masyarakat pecinta seni, terutama seni modern, nama Wenner sangat mengemuka. Ia dikenal sebagai "Bapak" aliran anamorfisme, gaya seni lukisan yang memadukan elemen arsitek aktual dengan lukisan ilusi. Sehingga lukisan tersebut terkesan menjadi lukisan tiga dimensi yang menakjubkan.

Yang unik, Wenner menerapkan anamorfisme pada karya-karyanya yang dilukis di jalanan. Dalam kesempatan wawancara khusus dengan Pembaruan, Selasa (21/3) lalu, ia memilih anamorfisme karena ingin menunjukkan lukisan dalam ukuran aslinya kepada masyarakat. Untuk melukis di jalanan, ia mengaku memiliki kepuasan tersendiri.

"Pada awal-awal karier, saya memilih untuk langsung hadir ke masyarakat dengan menyajikan lukisan di tengah padatnya lalu lintas, atau jalan raya. Ini membuat karya saya lebih dikenal langsung oleh masyarakat," kata Wenner.

Kehadiran Wenner di Jakarta berkaitan dengan keterlibatannya dalam acara Lucky Strike Racing/Street Art/Jakarta 2006 yang digelar di Plaza Selatan Gelora Bung Karno, Jakarta, Selasa (21/3) hingga Jumat (24/3). Dalam ajang ini, Wenner membuat lukisan yang terinspirasi dari mobil terbaru Lucky Strike Honda Racing F1 Team.

Karya lukis dengan efek tiga dimensi tersebut dibuat di atas papan yang diletakkan sejajar dengan lantai. Agar bisa melihat efeknya lebih baik, para pengunjung bisa menggunakan lensa khusus yang disediakan.

"Untuk acara ini, saya mencoba melukis mobil balap yang paling tipis. Selama ini, para pembuat mobil balap kan selalu berupaya untuk membuat mobil yang paling tipis," tuturnya seraya tersenyum.

Wenner berkecimpung di dunia seni sejak awal 1980-an. Pria kelahiran Ann Marbor, Michigan, Amerika Serikat (AS) ini, sudah melukis sejak kecil dan menyelesaikan lukisan dindingnya yang pertama pada usia 16 tahun. Setahun kemudian, Wenner sudah mandiri dengan bekerja sebagai seniman grafis. Bahkan, ia pernah bekerja untuk National Aeronautics and Space Administration (NASA, Badan Luar Angkasa AS, Red) sebagai ilustrator luar angkasa ilmiah yang membuat gambar-gambar konseptual proyek luar angkasa.

Namun, pada tahun 1982, Wenner kemudian memilih meninggalkan NASA dan pergi ke Italia untuk menimba ilmu seni. Di sini, ia berkenalan dengan bentuk seni yang berbeda, yakni seni figuratif dan juga pelajaran neoklasik.

Hingga kini, Wenner sudah banyak menghasilkan karya permanen maupun temporer yang kesohor di dunia. Karyanya yang terakhir di antaranya adalah merancang dan melukis seluruh langit-langit gereja Saint George di Lake Como, Italia Utara.

Ia juga pernah membuat materi prosesi untuk kunjungan Paus Yohannes Paulus II pada 1991 di kota Mantua, Italia. Selain itu, lukisan dindingnya di AS yang berukuran 18 x 18 inci dipajang di Wilshire Boulevard Westwood, California dan lukisan lainnya, The Magic Flute, dipajang di City Hall di Fresno, California.

Masih banyak lagi prestasi yang membuat Wenner diganjar penghargaan seperti Golden Bacchus dari Barolo, Golden Giotto dari Milan, medali emas dari John F Kennedy Center dan medali emas lainnya. Pelukis yang mampu menyelesaikan satu lukisan dalam tempo 5-7 hari ini juga menerima pujian dari kritikus dan media, membuat sosok Wenner dan karyanya kian populer.

Tak Peduli

Namun, kala ditanya mengenai segala penghargaan dan pujian yang didapatnya dari para kritikus seni, Wenner mengaku tak terlalu peduli. Baginya, yang penting adalah penerimaan masyarakat atas karyanya, bukan penghargaan yang didapatnya.

"Sejujurnya, saya tidak terlalu peduli dengan penghargaan yang pernah saya terima. Semuanya itu kan berasal dari institusi. Terus terang, saya merasa institusi itu sering terlambat dalam memperhatikan karya seseorang. Kalau saya enggak menembus langsung ke tengah masyarakat dan tidak dibantu internet, saya enggak akan seperti sekarang ini. Pujian dari masyarakat yang menyenangkan. Juga berbagai festival seni kecil-kecilan. It's the real thing," jelasnya merendah.

Ucapan Wenner bukan sekadar omong kosong. Lewat situsnya, www.kurtwenner.com, karya-karyanya bisa dibuka langsung oleh para pengguna internet. Bahkan, salah satu karyanya pernah membuat kemacetan sistem internet di AS, karena begitu banyaknya orang yang mengirim dan menerima karya Wenner via e-mail pada satu waktu yang bersamaan.

"The internet has been very good to me. Internet telah mengubah hidup saya hingga menjadi seperti saat ini. Inilah cara yang tepat untuk memperkenalkan karya kepada masyarakat di seluruh dunia secara langsung. Kalau harus melewati berbagai institusi seni, bisa membutuhkan waktu bertahun-tahun," lanjutnya.

Mengenai perkembangan seni dunia, Wenner memprediksi bahwa ke depan kelak, seni lukis yang memunculkan efek tiga dimensi akan mendominasi seiring pesatnya perkembangan televisi, layar lebar dan seni desain grafis "Lukisan flat atau dua dimensi hanya akan dinikmati oleh orang-orang yang berasal dari generasi lebih tua dari saya. Generasi saya dan generasi yang lebih muda akan condong ke seni lukis tiga dimensi. Bagus kan, berarti lukisan saya akan lebih banyak peminatnya," kelakarnya seraya tertawa.

Di waktu luangnya, Wenner mengaku senang menghabiskannya untuk mengajarkan seni kepada anak-anak berbagai usia. Hingga kini saja, ia sudah mengajar lebih dari 100.000 anak di Los Angeles dan Santa Barbara, AS. (D-10)

Suara Pembaruan Daily - 24/3/06

http://www.suarapembaruan.com/News/2006/03/24/Budaya/bud01.htm

Lucky Strike Original Kreatifiti: Anak Lhokseumawe juga bisa

2007-03-22T19:21:00.000-07:00

Konflik bersenjata di Provinsi Nangroe Aceh Darussalam (NAD), ternyata tidak membuat kreatifitas remaja Lhokseumawe punah. Di luar dugaan, ternyata remaja-remaja di sini mampu mengembangkan kreatifitas seperti anak-anak di dari kota lain di Indonesia. Itu dibuktikan oleh sejumlah remaja Petro Dollar, pada acara Lucky Strike Original Kreatifiti, Kamis (22/3) di lapangan Hiraq, Lhokseumawe.

"Biasanya, kita hanya melihat ini di Jakarta , ternyata di Lhokseumawe juga ada, ya…," komentar MC usai penampilan 'Kendury Party B Boy' Break Dance Group. Anak-anak
Lhokseumawe yang dikawal DJ Imam, sekaligus menghapus kesan masyarakat luar, anak-anak Lhokseumawe masih 'tertinggal'.

Aksi break dance, mereka bukan hanya membuat ratusan penonton termanggut-manggut, para panitia sendiri dibuat terkejut. Kendury Party B Boy, menampilkan gerakan break dance kumpulan remaja. Yaitu Mierah, Mujie, Putra, Aluel, Ade, Wier, Fajry, Jabar, Eeni dan Zubir. Mereka mengaku pertama kali tampil di depan umum untuk memperlihatkan kebolehannya. Sedangkan sebelumnya, hanya tampil di café-café sekadar menghibur pengunjung. "Acara Lucky Strike, emang berbeda," kata Miera usai performance.

Selain Kendury Party B Boy, sejumlah remaja Lhokseumawe juga memperlihat kepiawaiannya dalam bermain alat musik. Cukerpax'z tampil di depan penonton yang memadati Lapangan Hiraq. Mereka terlihat bahagia dapat menampilkan kreasinya pada acara ini. Cukerpax'z menampilkan Kaiza sebagai vokalis, selanjutnya Febrian guitar-I, Ryan guitar-II, Eza di keyboard dan Kiky drum.

Menurut panitia, Lhokseumawe menjadi salah satu kota pilihan Lucky Strike dalam road-show 'Original Kreatifiti' yang digelar di 80 kota di Indonesia. Dengan mendesain bus besar menambah keuningan acara tersebut. Kehadirannya di Lhokseumawe juga mengusung Band Kota Medan, CB-4 dan DJ Neo.

"Melalui ajang Lucky Strike 'Original Kreatifiti', ini kami berupaya untuk memfasilitasi mereka yang ingin menyalurkan dan menunjukkan sisi kreativitas yang dimiliki," sebut Bangun Istyaji, Band Manager Lucky Strike. Juga disediakan
fasilitas remaja untuk berekspresi membuat t-shirt hasil kreasinya sendiri.

"Wujudnya simple saja, yaitu dengan memberikan kebanggaan dan kepuasan yang berbeda mengenakan t-shirt hasil kreasi sendiri," tambah Aji, panggilan Bangun Istyaji.

Kegiatan ini dihadirkan sejalan dengan karakter Lucky Strike sebagai 'the original' yang juga mencerminkan dari terobosan-terobosan khususnya pada kemasan produknya dengan desain 'side-opening' (buka samping) maupun 'pop-up' (buka dorong). Yang benar-benar kreatif dan inovatif. (b17) (ags)

Waspada - 22 Mar 07 19:02 WIB

copyright @2002 WASPADA Online - www.waspada.co.id

http://www.waspada.co.id/berita/aceh/artikel.php?article_id=87416

Lucky Strike hadirkan Original Kreatifiti di Langsa

2007-03-21T19:13:00.000-07:00

Langsa menjadi salah satu kota pilihan Lucky Strike dalam rangkaian roadshow
"original kreatifiti" yang digelar di 80 kota lainnya di Indonesia. Aksi produk yang spektakuler ini penuh meyakinkan warga atau calon konsumennya menyusul hadirnya sebuah bus berdesain unik dengan aksesoris lengkap menghiasinya. Tak ayal, peralatan lengkap ini pun membuat pengunjung menyerbu produk yang ditawarkan lewat kemasan
menarik.

Lebih menariknya lagi pengunjung ternyata mendapat suguhan panggung yang dimainkan para anak-anak band setempat. Diiringi band yang dibawa pihak Lucky Strike itu sendiri.

Kehadirannya di Kota Langsa, Rabu (21/), pihak Lucky Strike juga membuka kesempatan bagi kawula muda, khususnya mereka yang berumur 18 tahun ke atas untuk berekspresi membuat t-shirt.

"Melalui ajang Lucky Strike original kreatifiti ini kami berupaya untuk memfasilitasi mereka yang ingin menyalurkan dan menunjukkan sisi kreativitas akan apa yang dimilikinya," ungkap Brand Manager Lucky Strike, Bangun Istyadi di Lapangan Merdeka Langsa, Rabu (21/3) petang.

Aji yang akrab disapa mengatakan, dengan kegiatan seperti ini merupakan suatu langkah dalam memberikan kebanggaan dan kepuasan dari hasil kreativitas yang berbeda menjadi tersalurkan sedianya terpublizer ke permukaan. Tentunya, ini juga sebuah rangsangan baru.

Sedangkan kreativitas mendesain t-shirt dari hasil karya pencinta Lucky Strike itu sendiri akan lebih memberi satu nilai yang membanggakan. "Saya kira semua bisa yakin akan hal ini sepuasnya kita mendapatkan nikmat tersendiri dalam berkesempatan berkreativitas," sela Ucuk Band sebutan akrab Benyamin S, salah seorang seniman di Kota Langsa.

Kecuali itu, masyarakat juga dihibur dengan beberapa performance dari band, DJ dan dancer, sehingga benar-benar mampu memberi kemeriahan acara tersebut. Dalam kesempatan itu Lucky Strike juga menyediakan hadiah menarik bagi warga yang berhasil mendesain t-shirt yang dianggap memiliki nilai unik dan inovatif.

Menurut Aji, kegiatan unik ini sengaja dihadirkan pihaknya sejalan dengan karakteristik Lucky Strike itu sendiri, sebagai the original yang kentara tercermin pada kemasan produknya dengan desain side opening (buka samping) dan pop-up (buka dorong). Lucky Strike original kreatifiti yang bergerak secara mobile di 80 kota di Indonesia ini, khusus wilayah Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam (NAD), dimana Kota Langsa menjadi titik utama selanjutnya singgah di Kota Lhokseumawe berkonsentrasi di Lapangan Hiraq, Kamis (22/3).

Selanjutnya bergerak ke Kota Banda Aceh pada Sabtu (24/3) di titik Kampus Unsyiah, dan sore harinya di Romen’s Cafe, Banda Aceh. Jadwal berikutnya di Lhoknga, Minggu (25/3) pagi. Sedangkan siang hari pada tanggal yang sama di Blang Padang, Banda Aceh.

"Ini memang benar-benar luar biasa kreatifnya," komentar seorang pengunjung pada gelaran tersebut memberikan aplus buat produk rokok PT. BAT Indonesia Tbk itu. Bravo Lucky Strike.

Agusni AH (ags)

Waspada - Minggu, 21 Mar 07 19:52 WIB

copyright @2002 WASPADA Online - www.waspada.co.id

http://www.waspada.co.id/berita/aceh/artikel.php?article_id=87331

Metro Jambi: Road Show Lucky Strike, bius warga Jambi

2007-02-22T19:28:00.000-08:00

Berlangsung di JPM

THEHOK - Dengan Misi, menyalurkan bakat dan kreatifitas para kawula muda Kota Jambi, sebuah produk rokok terkenal menggelar Road Show Lucky Strike Original Creativity di Pelataran Parkir, Jambi Prima Mall (JPM). Kegiatan yang berlangsung kemarin, (21/2), bertajuk temuin dan tunjukin itu, teryata cukup membius warga Jambi yang secara kebetulan melintas di kawasan setempat.

Regional Manager Southern Sumatera Agus Suparman kepada koran ini, disela kegiatan menuturkan, bahwa kota Jambi tercatat sebagai kota ke-lima dari 85 kota yang
dikunjungi oleh Master Bus Lucky Strike. “ Pada dasarnya acara yang digelar Lucky Strike kali ini, menantang para anak muda warga Jambi untuk menampilkan bakat terpendam yang dimiliki selama ini,” ujar Agus kepada Jambi Independent,“Selain bernyanyi, juga pada kesempatan tersebut digelar band, serta kegiatan lain yang
memang mempertontonkan aksi dan kreasi anak muda,” tambah Agus.

Dari hasil pantauan wartawan koran ini, kegiatan tersebut dipandu Master Ceremony (MC) Romi, yang cukup dikenal dengan aksi guyonan serta kekonyolan yang terbalut
dalam bahasa tubuhnya. Tidak hanya sebatas itu saja, agar perhelatan tersebut semangkin heboh, tak kertinggalan pihak penyelenggara kegiatan memberikan puluhan door prize terhadap para penonton . ” Tidak ada maksud lain, dalam kegiatan ini selain bermisikan promosi Monster Bus Lucky Strike,” tandasnya.

Sebelum penonton hengkang, dari pertunjukan dan kreasi kegiatan tersebut, para penonton bisa menampilkan gambar wajahnya atau siapa saja untuk dicetak ke sebuah kaos. “Cukup dengan membayar 30 ribu para penonton bisa mendapatkan sebuah kaos berdesain gambar sendiri. Tak heran jika Monster Bus Lucky Strike ini hanya diperuntukkan bagi para remaja diatas usia 18 tahun, “ tuntas Agus. (dan)

Jambi Independent - 22-02-2007

http://www.jambi-independent.co.id/home/modules.php?name=News&file=article&sid=2497

Replika mobil F1 Lucky Strike BAR Honda

2005-03-21T19:34:00.000-08:00

Jakarta, KCM

Sebuah mobil replika mobil F1 dari tim Lucky Strike BAR Honda dipamerkan di Museum Nasional, Jakarta mulai hari ini (Senin, 21/3) hingga Minggu (27/3) mendatang. Sebelumnya replika mobil F1 ini melakukan konvoi mengelilingi Jakarta.

Fotografer: KCM/Ahmad Zamroni

21 Maret 2005